服飾時尚類
企業名稱：浙江森馬服飾股份有限公司
企業概況：
浙江森馬服飾股份有限公司是一家以“虛擬經營”的商業模式為特色，以休閑服飾、兒童服飾為主導產品的多品牌服飾公司。
公司于2011年3月11日在國內A股上市，當前市值300億。公司旗下擁有以森馬品牌為代表的成人休閑裝服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的童裝品牌集群。其中，森馬品牌創立于1996年，品牌定位于大眾休閑服市場，產品主要面向16-30歲的年輕人；巴拉巴拉品牌創立于2002年，品牌定位于中產階級消費群體，產品主要面向0-16歲的兒童消費群體。兩大品牌均為國內同類品牌中的優勢品牌。
目前，森馬是中國民營企業500強，位列中國服裝行業競爭力10強，在上市類紡織服裝公司中綜合實力名列前茅。
品牌優勢：
1、全渠道模式
近年來，森馬瞄準消費者消費渠道多元化的發展趨勢，改變過去以專賣店為主的渠道形態，積極發展購物中心、百貨、電商等多種形態的渠道，使渠道體系變得更加豐滿，更加適應消費者的消費習慣。
2、開放型供應鏈。
為了適應消費者日益多元化、個性化的消費需求，森馬積極打造開放型供應鏈，一方面將外部優質的研發設計人才引進到森馬的研發體系當中，另一方面也將工作站直接開到海外的首爾、巴黎、米蘭等國際流行時尚高地，并且積極創新合作的方式方法，與社會化的創意機構展開合作。有效提升了企業的研發設計能力。
3、多品牌家族。
為了盡快適應消費趨勢的變化，把握多品牌發展的機遇，森馬采取收購、并購、合作、代理、自創等多種方式在短短幾年間極大的豐富了品牌的架構體系，擁有了多達15個品牌，為多品牌模式的發展奠定了良好的基礎。
4、阿米巴管理。
森馬借用阿米巴管理的理念，按照企業的實際需求，進行有森馬特色的阿米巴管理，把權責利下放給基層，從而最廣泛的調動了干部員工自我管理、自我價值實現的激情，實現了對企業的精細化管理。
發展優勢：
森馬是一家具有創新精神的企業，也是一家非常善于在商業活動中巧借外力、實現縱橫捭闔的企業。早在96年，森馬就通過大膽創新“虛擬經營”的商業模式，實現了“輕資產”運營模式下的快速發展。在這一商業模式的支持下，森馬連續十多年保持了年均50%以上的發展增速，創造了令業界矚目的“森馬速度”和“巴拉巴拉”奇跡。經過多年努力，森馬如今的商業模式、生產制造模式、管理水平和技術水平均處在行業一流水平。
森馬采用“虛擬經營”的商業模式，并且在發展過程中，不斷進行創新和變革，以適應企業不同時期的需要。森馬虛擬的特色和優勢主要體現在“虛擬生產”、“虛擬設計”、“虛擬銷售”和“電商融合”等環節。
