南通市以“目標相融、過程相融、結果相融”為基本要求，大力探索黨的建設與中心工作“同規劃、同部署、同落實、同檢查、同考核、同問責”的“融合黨建”新路徑，找準了黨建與社區治理、黨建與企業創富、黨建與項目建設的結合點，推動了黨建與發展的有機結合，將黨的建設融入到經濟社會創新發展的方方面面，最大限度地激發了黨員的積極性、提升了黨政機關的效能、加強了黨員干部的責任心，提高了黨員干部的社會能力，推動了經濟社會持續健康快速發展。
以基層黨建為基石，夯實現代社會治理的基礎。著力構建“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉”的工作網絡，科學劃分網格，不留死角，不漏對象，農村社區以村民小組為單位，城市社區以小區樓棟為單位，園區社區以企業為單位，界定清晰，在強化基層黨建實效性上做文章。
以企業黨建為抓手，催化社會創新創富激勵。無論是國有企業還是非公有制企業，普遍建立企業黨組織、黨員企業主、黨員職工“三方聯動”平臺。把推動企業生產經營管理工作和實現效益目標作為公司黨建工作的出發點和落腳點，做到目標同向、工作同心、發展同步。全面推行“雙向進入、交叉任職”的黨組織領導體制，全面推行“一崗雙責”，根據不同行政崗位，分別明確黨員職責，推動管理層黨員由經濟指標“單獨抓”向黨建工作和經濟工作“同時抓”轉變；技術型黨員由“被動開展產品研發”向“主動領辦創新課題”轉變；生產線黨員由“立足崗位當先鋒”向“帶領員工同進步”轉變。
以項目黨建為引擎，推動社會發展快速穩定。建立包含管理方、施工方、監理方、屬地方在內的融合型項目黨支部，做到項目部黨支部與項目經理部同成立、同掛牌、同工作、同考核，有效推進黨的工作與中心工作緊密融合。推行一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底“五個一”工作模式，以高效的黨建機制推進項目建設，將項目建設中的重點、難點問題作為著力點，推動黨建與項目建設相融互促。
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