慶祝中國石化成立35周年暨2018年中工作會(huì)議結(jié)束后，西北油田根據(jù)黨組部署和要求，結(jié)合油田發(fā)展實(shí)際，從穩(wěn)固安全生產(chǎn)態(tài)勢、擴(kuò)大勘探開發(fā)成果、提升創(chuàng)效水平等方面對(duì)下步工作進(jìn)行安排，力爭實(shí)現(xiàn)“勘探大發(fā)現(xiàn)、油氣雙增產(chǎn)、利潤再翻番、盈虧點(diǎn)降低3美元/桶”的年度總體目標(biāo)，為油田板塊扭虧脫困做出新貢獻(xiàn)。
全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全環(huán)保是重要基礎(chǔ)。西北油田全力抓好HSSE管理，進(jìn)一步完善責(zé)任、制度和風(fēng)險(xiǎn)管控體系，推進(jìn)油氣場站目視化達(dá)標(biāo)建設(shè)，固化正激勵(lì)、安全審計(jì)和“三重一險(xiǎn)”等管理成果。深入推進(jìn)承包商安全管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)開展人與設(shè)備本質(zhì)安全評(píng)估，著力壓實(shí)業(yè)務(wù)主管責(zé)任和現(xiàn)場施工主體責(zé)任。積極開展井控防治，進(jìn)一步降低順北和外圍地區(qū)的井控風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用HAZOP（危害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別）分析工具完善崗位異常與應(yīng)急處置流程，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)油氣管道隱患治理。在推進(jìn)綠色企業(yè)創(chuàng)建中，下半年將有序淘汰更換高能耗電氣設(shè)備，配套建設(shè)順北油氣田開發(fā)環(huán)保設(shè)施，并嚴(yán)格按照計(jì)劃退出兩級(jí)保護(hù)區(qū)油氣生產(chǎn)設(shè)施。
集團(tuán)公司提出，要加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用。西北油田堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，特別是關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，積極發(fā)揮科技對(duì)發(fā)展的支撐作用。加大地球物理技術(shù)攻關(guān)力度，強(qiáng)化基于“斷溶體”的偏移成像處理技術(shù)研究，為進(jìn)一步準(zhǔn)確識(shí)別、精細(xì)刻畫順北特深油氣田、塔河油田的“斷溶體”油藏夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)攻關(guān)低成本提高采收率技術(shù)，重點(diǎn)開展縫洞型油藏建模-數(shù)模一體化剩余油描述，為制定開發(fā)技術(shù)政策提供支撐。攻關(guān)砂巖油藏微黏液、二氧化碳混相驅(qū)等先導(dǎo)技術(shù)，進(jìn)一步提高砂巖油藏采收率。
按照“轉(zhuǎn)型升級(jí)中，堅(jiān)持把質(zhì)量效益擺在首位”工作要求，西北油田將“強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，擴(kuò)大盈利增效局面”作為下半年的核心工作。客觀分析研判油價(jià)走勢對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，超前謀劃，加大成本和盈虧平衡油價(jià)管控力度，力爭超額完成效益目標(biāo)任務(wù)。著力提高全要素生產(chǎn)率，強(qiáng)化業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素研究和成本全鏈條管控，采取有效措施治理虧損區(qū)塊及無效井，提升區(qū)塊創(chuàng)效能力。堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，以完全成本奮斗目標(biāo)倒逼全口徑成本壓減，優(yōu)化探井運(yùn)行，確保勘探成功率在60%以上。抓好提初產(chǎn)、控遞減、增可采工作，確保年末SEC儲(chǔ)量替代率大于100%。實(shí)施保效增效措施，從加快資源轉(zhuǎn)化、低成本開發(fā)、創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、管理創(chuàng)新等方面入手，進(jìn)一步細(xì)化舉措、落實(shí)責(zé)任，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
