喜馬拉雅認為，在線音頻市場正呈現出細分化趨勢，音頻開發很可能成為故事生產者的下一個風口。越來越多的受眾開始重視“高質量的精神陪伴”。要實現這一目標，僅僅有好故事還不夠，僅僅將紙上的好故事簡單轉換成音頻也不行，需要從好故事中篩選出適合改編成音頻的產品，并對它們進行二次開發。因此，內容平臺需要尋求內容生產和分發形式上的突圍
音頻分享平臺“喜馬拉雅”舉辦的首屆故事節日前正式拉開帷幕，這是音頻領域首個以“故事”為主題的節日。《故事會》《知音》《ONE·一個》《真實故事計劃》等傳統媒體及新媒體均在故事節上亮相。
喜馬拉雅副總裁李興仁表示，音頻付費市場正呈現出需求多元化的趨勢，越來越多的受眾開始重視“高質量的精神陪伴”。
“喜馬拉雅將充分發揮音頻平臺的優勢，滿足用戶‘聽好故事’的需求。依托喜馬拉雅強大的音頻制作能力和付費會員體系，優質的故事生產平臺能夠獲得可觀的營收，音頻開發很可能成為故事生產者的下一個風口。”李興仁說。
行業頂級IP競逐“好故事”
在首屆故事節上，超過5000個來自傳統媒體及自媒體的經典故事將以音頻形式再現，其中既包括《故事會》《知音》這樣享譽國內數十年的傳統故事類雜志，也有媒體、非虛構寫作領域公眾號、文藝閱讀品牌等泛故事類內容平臺，喜馬拉雅會員均可暢聽。
據喜馬拉雅有關負責人介紹，此次故事節主打“精品化”定位，從故事的篩選到內容的制作都有嚴格的標準。首先，平臺只選擇經過時間驗證的好故事，文本本身就具有很強的可讀性；其次，單集故事音頻的體量相對較短，通常在10分鐘至15分鐘內即可聽完，而且隨時能聽也隨時能停，凸顯了音頻的陪伴價值。
為讓聽眾有“聲”臨其境的感受，在故事有聲化的過程中，喜馬拉雅并沒有遵循逐字朗讀的傳統有聲讀物模式，而是創新性地加入了新聞原聲、背景音、多人角色扮演等元素，將故事改編成一部部有聲短劇，讓紙面上的故事在耳朵里“復活”。
用故事發現“陪伴”價值
2016年被業界稱為“知識付費元年”。從此，付費音頻市場進入快速發展通道。第三方咨詢機構艾媒咨詢發布的《2019中國在線音頻市場研究報告》顯示，2018年在線音頻用戶規模突破4億戶，增速達22.1%。
在規模快速增長的同時，在線音頻市場也逐漸呈現出細分化趨勢。喜馬拉雅在深入調研用戶需求后發現，用戶在收聽音頻內容時，除了獲取知識的需求外，對“陪伴”的重視程度正不斷上升。相較于視頻、畫面、文字，音頻具有更明顯的“陪伴但不打擾”特點，能使人們在獨處時獲得陪伴與撫慰。這也是喜馬拉雅重推“故事”品類的重要原因。
讓好故事得到好回報
好故事能夠得到市場的認可，這一點毋庸置疑。但從文字到音頻，并不是僅僅做好傳播方式轉換就可以了，如何更好地對短篇、超短篇故事二次開發是必須解決的一個難題。因此，內容平臺需要尋求內容生產和分發形式上的突圍。
“一方面，我們嘗試過自己做音頻，但效果并不好。因為音頻是一個‘人力密集型+技術密集型’產業，沒有足夠的人力，量必然上不去；沒有足夠的專業人才及設備，質很難保障。另一方面，我們也沒有找到合適的變現渠道，只能把音頻內容放在自己的公眾號和免費電臺上。”一位內容平臺運營者坦言。
喜馬拉雅會員付費體系正是解決這些問題的一劑良方。李興仁告訴記者：“從故事篩選、配音團隊匹配到音頻生產、包裝、發布，喜馬拉雅能夠把控整個有聲化生產流程，并通過會員體系為媒體平臺提供分成。換句話說，媒體只需要提供內容，我們來承接內容的所有制作和出品。”
如今，喜馬拉雅已經確立起一套包含5個維度20條標準的故事篩選機制，便于平臺從海量故事中挑選適合音頻化的故事。在音頻內容的錄制方面，喜馬拉雅基于自身建立的“喜配音”平臺，可快速匹配大量配音團隊，故事生產者可在試聽后選擇合適的團隊合作。
喜馬拉雅還推動知名主播參與節目錄制。目前，喜馬拉雅平臺上的加V認證主播已超過100萬名，孵化出了“有聲的紫襟”“小默”等知名有聲主播，其中“有聲的紫襟”全年被收聽時長高達6.7億個小時。主播的加入也將使故事內容具有更強的號召力與吸引力。
更重要的是，依托喜馬拉雅的會員體系，好故事、好內容能夠得到合理的市場回報。只要播放量足夠大，故事生產者僅僅通過會員分成就能獲得可觀的收入。
對于喜馬拉雅來說，故事節僅僅是一個開始。李興仁透露，目前喜馬拉雅已經簽下了大量經典故事的有聲版權。“基于喜馬拉雅在音頻內容生產方面的探索，未來我們還將進一步吸納更多優質故事，讓經典故事在新文創時代煥發新的生機，為用戶提供更高質量的陪伴。”
