村（社區(qū)）“兩委”換屆是新時(shí)代以新思想定向領(lǐng)航、全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的重要換屆，是村（社區(qū)）“兩委”任期由3年改為5年、與縣鄉(xiāng)換屆同步進(jìn)行的首次換屆。這是基層黨組織生活中的一件大事，組工干部要勤于下基層，加大對(duì)村級(jí)換屆的“把脈問(wèn)診”，幫助基層找出問(wèn)題、糾出原因、開(kāi)出良方，實(shí)現(xiàn)“藥到病除”。
重視下沉尋“癥結(jié)”。村（社區(qū)）“兩委”換屆最關(guān)鍵的是選準(zhǔn)基層帶頭人、配強(qiáng)班子，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。組工干部要把田間地頭當(dāng)“陣地”，經(jīng)常“下地”，通過(guò)實(shí)地走訪、談心談話等，了解“兩委”班子在日常工作、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面中的成績(jī)與不足。對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的有可能影響換屆的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)予以疏導(dǎo)和制止，針對(duì)換屆中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，深入分析，幫助找癥結(jié)、挖根源，提出對(duì)策，在換屆前化解不利因素，為換屆保駕護(hù)航。對(duì)一些重難點(diǎn)村（社區(qū)），要“一對(duì)一”開(kāi)展深入分析，鼓勵(lì)素質(zhì)高、口碑好的致富帶頭人和退伍軍人參與換屆選舉，推動(dòng)基層練好選前“基本功”，選出帶隊(duì)伍的“好班長(zhǎng)”，確保換出一支有擔(dān)當(dāng)、善作為，能力突出、群眾放心的村級(jí)干部隊(duì)伍。
重視監(jiān)督防“病變”。村（社區(qū)）“兩委”換屆環(huán)節(jié)多、程序多，一個(gè)流程不能缺、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能降，需要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到換屆選舉全過(guò)程，牢牢把握換政治方向。組工干部要深入一線，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員、指導(dǎo)員”，通過(guò)調(diào)研督導(dǎo)，加大對(duì)基層黨組織“面對(duì)面”指導(dǎo)，嚴(yán)防重視不夠、推進(jìn)不力、弄虛作假等情況發(fā)生。對(duì)換屆中代表的推選、選民登記、成員候選人的產(chǎn)生、選舉大會(huì)的召開(kāi)等環(huán)節(jié)多花一些精力，以“嵌入式”監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)精心組織實(shí)施、精準(zhǔn)指導(dǎo)督導(dǎo)，確保選舉程序完整、過(guò)程有序、結(jié)果合法。同時(shí)，要暢通訴求監(jiān)督渠道，用好群眾監(jiān)督“反光鏡”，筑牢換屆選舉“防火墻”，讓換屆更平穩(wěn)、更順暢。
重視回訪開(kāi)“良方”。村（社區(qū)）“兩委”換屆不能“一換了之”，對(duì)選舉產(chǎn)生的新一屆“當(dāng)家人”，組織部門需要多做一些后半篇文章，要以新舊班子隊(duì)伍交替為重點(diǎn)，進(jìn)一步筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”。對(duì)新一屆干部隊(duì)伍，組工干部要定期回訪，尤其是對(duì)新進(jìn)“兩委”班子的年輕干部，更要加大關(guān)心指導(dǎo)力度，注重突出基層黨建、專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)等多方面培訓(xùn)，幫助解難題、拓思路，開(kāi)出促發(fā)展的“良方”，讓他們盡快成為適應(yīng)新時(shí)代、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的基層“行家里手”。同時(shí)，要在回訪中多聽(tīng)群眾口碑，讓百姓當(dāng)“評(píng)委”，考準(zhǔn)考實(shí)新班子隊(duì)伍工作實(shí)績(jī)，把回訪成果運(yùn)用到推動(dòng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展等一系列“大事”中去，讓“想干事、能干事、干成事”成為新一屆“兩委”班子的主基調(diào)。（作者： 金浩然）
