【國企改革三年行動】
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司實施聯(lián)合重組，中國中化控股有限責(zé)任公司日前宣告正式成立。
在中化新的品牌標(biāo)識上，除了一朵絢麗綻放的牡丹花，還有四個大字：科學(xué)至上。科學(xué)至上，不僅彰顯了這家化工企業(yè)的文化理念和精神追求，也昭示著國企人在新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)與初心使命。
“我們將科學(xué)至上理念作為新公司的起點，是因為整個行業(yè)的發(fā)展、社會的需求、全球的競爭要求我們必須堅持這樣一個方向。如果未來搞重復(fù)建設(shè)了，如果污染環(huán)境了，如果不能創(chuàng)造出新東西，如果研發(fā)、創(chuàng)新的投入不夠，就違背了我們今天的初衷。”中國中化董事長寧高寧如是詮釋新公司的發(fā)展目標(biāo)。
世界化學(xué)工業(yè)具有產(chǎn)業(yè)集中度高、規(guī)模效應(yīng)突出、大企業(yè)主導(dǎo)等特點。近年來，國際化工巨頭紛紛推動重組整合，如拜耳與孟山都合并、陶氏與杜邦合并。世界發(fā)達經(jīng)濟體均擁有大型綜合性化工企業(yè)，在基礎(chǔ)研發(fā)、新產(chǎn)品創(chuàng)制、產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造等方面發(fā)揮重要龍頭作用。
中國是化學(xué)工業(yè)大國，但市場主體較為分散，聚集效應(yīng)較弱。在向化工強國邁進中，行業(yè)呼喚具有國際競爭力的一流企業(yè)。據(jù)了解，新中化成立以后，資產(chǎn)規(guī)模超過14000億元，居世界前列；年營業(yè)額約1萬億元，員工約22萬人。放眼全球市場，中化作為國內(nèi)化工行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將何去何從？在寧高寧看來，“道路非常清楚，就是長期持續(xù)地、堅韌不拔地投入技術(shù)、投入研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)造。對標(biāo)世界一流企業(yè)，不僅僅對標(biāo)規(guī)模、利潤和市場份額，而且要對標(biāo)所有環(huán)節(jié)特別是對標(biāo)技術(shù)、研發(fā)和創(chuàng)新，對標(biāo)對社會經(jīng)濟的推動作用”。
化工是不斷發(fā)現(xiàn)新物質(zhì)、創(chuàng)造新產(chǎn)品的行業(yè)。長期以來，中國中化持續(xù)加強自身科技創(chuàng)新能力建設(shè)，目前擁有29個國家級研發(fā)平臺，包括重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等，此外，還擁有10個國家創(chuàng)新型（試點）企業(yè)，7個國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，7個國家級質(zhì)量檢測中心。
談到創(chuàng)新路徑，寧高寧提到企業(yè)要構(gòu)建“創(chuàng)新三角”：一是創(chuàng)新主體，包括企業(yè)、高校和科研院所等。二是創(chuàng)新方法，研發(fā)從立項到市場化要經(jīng)過很長時間。三是創(chuàng)新文化，“要容忍失敗，容忍長期，才能夠長遠(yuǎn)地做規(guī)劃”。據(jù)悉，中化內(nèi)部設(shè)立了200億元的創(chuàng)新基金，并對基金申報和使用給予寬松的、鼓勵性的管理機制。
兩化聯(lián)合重組為中化的創(chuàng)新之路打開了新的空間，有利于解決企業(yè)創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、資源分散等問題，推動在更高層次、更高水平實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。中國中化提出，將堅持“科學(xué)至上”理念，充分發(fā)揮好企業(yè)的創(chuàng)新主體作用：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，從經(jīng)濟發(fā)展及科技前沿等方面做好頂層設(shè)計和規(guī)劃布局；二是充分利用各企業(yè)優(yōu)勢科技資源，加強協(xié)同和整合，在核心領(lǐng)域建設(shè)高水平和共性技術(shù)研發(fā)平臺；三是開展重點技術(shù)攻關(guān)，重點圍繞化工新材料等領(lǐng)域補短板、強長板，帶動化工行業(yè)整體技術(shù)水平提升；四是強化研產(chǎn)銷協(xié)同機制，加強科技資源與市場緊密對接、科研院所與生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新，促進研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化；五是大力營造創(chuàng)新文化，構(gòu)建績效考核、科技獎勵、中長期激勵、專業(yè)序列晉升等全方位科技激勵體系和容錯機制，充分調(diào)動科技人才積極性、主動性、創(chuàng)造性。
