中國聯合網絡通信有限公司浙江省分公司（簡稱“浙江聯通”）以高目標為戰略牽引，塑造“互信、擔當、創新、卓越”企業核心價值觀，5年來，營業收入實現快速增長。2020年，營業收入突破百億元，2021年繼續保持兩位數增長，有望達到123億元。
2016年，浙江聯通提出高戰略目標：奮斗5年，年營業收入達120億元。浙江聯通以奮斗者文化，重塑企業核心價值觀，激發了員工的奮斗激情。
2018年，浙江聯通中標舟山波音737完工中心工廠服務項目，成為團隊踐行企業文化的一個縮影。歷經2個春節，通過4輪應答考察、20余次現場和遠程會議溝通，浙江聯通完成了超過1000份純英文報告，成功奪標。3年來浙江聯通為波音公司提供的高標準數字工廠和IT服務，得到客戶肯定。
2020年上半年，浙江聯通接到搭建能夠實現漁船安全生產的智能管理平臺的任務。聯通研發團隊進駐客戶單位，攻克一個個技術難關，歷經17個月，“浙漁安”5G數字化漁船安全平臺于今年9月正式上線，實現漁船安全生產的“全覆蓋、全實時、全閉環、全協同”管理。該平臺讓漁民在海上使用電話、微信、視頻幾乎和陸地上一樣方便。
與客戶成功合作的背后，凝聚著一群具有奮斗精神的浙江聯通人。他們身體力行，用責任、用奉獻、用擔當實踐著公司的企業文化。浙江聯通的專業水平及快速響應能力，獲得合作方的肯定。
企業文化如春風化雨，激勵公司接連拿下項目，業績的提升讓每個人都享受到企業發展的紅利，精神面貌煥然一新。員工心中的發展目標和胸中的奮斗激情，快速轉化為創新力和行動力。
浙江聯通通過劃小網格激發基層活力，充分調動網格團隊負責人的主觀能動性。責、權、利下沉，賦予網格團隊負責人更大的權力，浙江聯通員工干勁滿滿，企業經濟效益逐年提升。
網格團隊負責人借助浙江聯通數字化一線指揮調度系統平臺優勢，用活數字化工具，積極探索“大數據+網格化+企業文化”的工作模式，做到用戶在哪里，市場在哪里，隊伍就在哪里。優秀的企業文化引領、得力的數字化工具賦能，讓基層網格團隊的內生動力全面激發。責任與擔當，創新與突破，業績與成果，成為各個網格運營團隊互相比拼的內容。每位員工都長出了一雙“鐵腳板”——勤跑基層、勤跑一線、勤跑客戶。
近年來，浙江聯通不斷發揮企業文化作用，積極響應市場需求，不斷改革創新，獲得政府、市場、客戶的認可。
“智家工程師”可及時為客戶解決問題，通過中國聯通APP和線上平臺，與客戶建立無障礙連接。
“線上訂單交付員”借助智慧訂單系統，為客戶提供高品質上門服務，實現訂單綜合轉化率在全國各省分公司排名均位于前列。
“聯盟花園”一碼游，將衢州、黃山、南平、上饒四市35區縣納入數字化全域智慧旅游平臺，以一碼游為突破口，打造文旅交通一體化服務創新方案，構建文旅企業鏈跨省協同發展新模式。
浙江聯通在企業文化的引領下，公司實現高質量發展，營業收入五年年均增長接近兩位數。數據來源：浙江聯通公司
