自第二批主題教育開展以來，中國有色集團（以下簡稱集團）黨委牢牢把握國資委黨委“6個保持不變”的總體基調和“6個更進一步”的具體要求，高站位系統謀劃，高標準動員部署，高質量扎實推進，集團主要負責同志于10月中旬前往湖北片區9家第二批主題教育基層單位進行調研督導，并主持召開集團第二批主題教育現場推進會，推動兩批主題教育前后銜接、上下聯動，重點措施有機融合、一體落實，取得了推動發展的新成效。前三季度，集團在有色金屬價格持續下滑的不利條件下，實現利潤總額同比增長2.5%，實現經濟增加值同比增長21.2%，國有資本權益較年初增加29.19億元。
突出上下聯動 將“集中研學和送學共學”相結合 推動理論學習“走深走實”
集團在運用第一批主題教育“閉門學習+集中研討”經驗的基礎上，開展書記送學。10月初，在集團舉辦年度黨支部書記示范培訓班期間，圍繞深化第二批主題教育、持續提升基層黨建質量，集團黨委書記以打造“四強”基層黨組織、鍛造“四優”共產黨員為主題為學員講授黨課。中色大冶遴選10堂第一批主題教育優質黨課，創新開展“送黨課下基層”活動，深化黨員干部對黨的創新理論的認識。開展集中共學。組織召開深化落實全國國企黨建工作會精神專題會和集團警示教育大會，安排多家基層黨組織交流學習貫徹經驗做法，形成共學互鑒的良好氛圍。開展黨員互學。中色十五冶基層單位結合實際，將黨員領讀、黨員分享和聽有聲書相結合，破解單調的學習氛圍，著力提升理論學習效果。
突出前后銜接 將“摸清實情和破解難題”相結合 推動調查研究“見行見效”
集團黨委書記帶頭，以“四下基層”為抓手，對第二批開展主題教育的基層單位開展調研。集團在持續抓好第一批調研成果運用轉化的基礎上，注重推動指導第二批企業進一步摸清情況“選好題”，中色紅透山利用黨支部書記接待日等時機，開展“建言獻策”活動，聽取職工意見，了解群眾訴求。中色十五冶以基層支部為單位，組織員工座談會、個別談話，面對面收集問題，并以黨組織會議討論的形式確定調研課題，確保選題的科學性、準確性和嚴肅性。聚力攻堅“答好題”，圍繞選定的涉及企業科技創新、智能化建設、人力資源優化等課題，中色股份等企業的基層單位既通過設立公開專用郵箱，收集職工群眾建議等形式問計于基層，也通過領導干部深入一線看、一線問等方式求知于實踐，形成攻堅破題合力。
突出貫通一體 將“督導整改和自查自改”相結合 推動檢視整改“從嚴從緊”
集團明確“1+2+1”的聯動整改體系，成立“一”個整改整治領導小組，建立協調和督辦“兩”項機制，“一”體推進第一批主題教育“3+5”問題清單整改整治，截至目前集團層面18項問題銷號4項，實現整改措施成果轉化應用30條，出資企業層面114項問題銷號38項。中色股份以“雙層聯動”形式一體推進問題檢視，結合上級巡視巡察發現問題、黨建考核反饋問題等開展“第一層”問題檢視；基層黨支部立足本單位、本項目生產經營管理開展“第二層”問題檢視，為整改整治奠定了基礎。中色十五冶基層單位主動認領第一批涉及到的整改整治任務，納入專項整治清單，并通過加強制度設計，從“源頭”上進行整改整治，制定的140條整改措施已完成83條。
突出深度融入 將“關鍵步驟和重點任務”相結合 推動企業發展“提質提效”
集團堅持把開展主題教育同推動企業中心工作結合起來，以成立40周年為契機，召開改革深化提升行動動員部署會、戰新產業和未來產業啟動會、數字化轉型專題會，舉辦勞模工匠先進事跡報告會暨第七屆職工技能競賽，做到主題教育與推動發展“兩手抓、兩促進”。中色大冶總部黨支部與基層黨支部開展“結對共建促發展”活動，推動“六個增效”落地，2023年1-9月利潤總額、凈利潤增幅達到64%和98%，生產經營呈現先抑后揚的反彈勢頭。中色十五冶將主題教育與生產經營緊密結合，落實“行動支部工作法”，推動支部將中心工作轉移到“參與決策、破解難題、辦理實事”上來，發揮黨組織在推動發展中的戰斗堡壘作用。中色股份在主題教育期間，成立“工藝試驗黨員先鋒崗”，發動黨員在急難險重任務中發揮模范帶頭作用。中色紅透山結合主題教育，扎實開展“立足崗位作貢獻”活動，前三季度提前完成全年利潤考核指標。
下一步，中國有色集團黨委將深入學習貫徹習近平總書記最新重要講話精神，按照國資委黨委第二批主題教育總體部署，持續深化開展第二批主題教育，為加快建設世界一流企業凝聚奮進力量。
