本報西寧訊 （通訊員 青組）近年來，青海堅持全省干部資源“一盤棋”配置，系統謀劃各層級干部交流工作，推動干部資源優化配置、精準投放，為現代化新青海建設提供有力保障。
注重配置性交流。著眼優化市州黨政領導班子結構、提高整體工作效能，按照各市州自然資源、地理環境、經濟發展狀況以及對領導干部專業、知識、能力等不同需求，有針對性地在市州之間、省直單位與市州之間進行省管干部交流任職。2022年以來市州之間交流任職51人、省直單位交流到市州任職48人、國有企業交流到市州任職7人、市州交流到省直單位任職55人，推動市州領導班子在知識、專業、氣質、年齡等方面實現更優組合、形成更大合力。
突出培養性交流。綜合分析研判全省干部隊伍現狀，及時通過雙向交流任職、掛職等形式，對有發展潛力的干部進行多崗位歷練。對長期在涉藏維穩、鄉村振興、平安建設、生態環保等基層一線工作且表現優秀的16名干部，提任交流到市州、省直機關單位。對長期在機關工作，缺乏基層工作經歷的28名年輕干部，有計劃地選派到基層一線、艱苦邊遠地區、關鍵吃勁崗位任職。對熟悉經濟管理、建設規劃、民族宗教、基層治理、法律等工作的專業型干部，通過東西部協作等平臺和“組團式”掛職等形式，拓寬視野、提升能力，2022年以來共選派644名干部進行培養鍛煉。
做好回避性交流。8個市州、44個縣（市、區）的黨政正職、紀委書記、組織部長、法檢“兩長”、公安局長等重點崗位，全部實現異地交流任職。著力破解部分地區專業干部緊缺、重點崗位任職時間較長等難點問題，綜合考慮干部任職經歷、培養潛力、崗位需求及家庭因素等，探索開展處級及以下干部跨市州交流任職工作。
加強關愛性交流。對長時間在高海拔地區工作、符合轉任條件且各方面表現突出的干部，拿出西寧市、海東市相對較低海拔地區50個崗位，有計劃地面向涉藏六州高海拔地區擇優轉任公務員。
