基層治理紛繁復雜、千頭萬緒，關系民生、連著民心。基層干部應勇擔重任、主動作為，做到“不畏難”“不推諉”“不坐等”，當好基層治理的“關鍵角色”，暢通基層治理“最后一公里”。
增強業務能力，做到工作上“不畏難”。基層干部在基層治理中產生畏難情緒，多是自身對所負責的工作業務不夠熟悉，不知從何入手，害怕自己做不好等原因造成的。要有初生牛犢不怕虎的精神，正確評估自己的能力，發揚自己的優勢長處，樹立“我能行”的自信心，鼓舞斗志，敢于迎接挑戰，迎難而上開展工作。要克服“本領恐慌”，不懂的地方就多咨詢，不會的東西就多請教，努力填補知識空白盲區，補齊能力短板弱項，提升自身業務水平，增強干事創業的底氣。不讓難事變“癥結”，還需精準找“堵點”，要拿出抽絲剝繭的韌勁，在實踐中發現問題、分析問題、解決問題，讓基層治理成果更好地惠及群眾，使廣大群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
堅守責任底線，做到責任上“不推諉”。在其位，謀其事，盡其責。有的干部卻缺乏擔當精神，不能認真履行崗位責任，將本職工作推脫給他人。干部互相推諉，只會形成不作為的不良作風，久而久之會產生“傳染病效應”，造成政治生態惡化。基層干部要增強責任意識，積極轉變思想，明晰每個人的權責，改進工作作風，拒絕推諉扯皮，形成各負其責、恪盡職守、主動工作的良好氛圍。要樹牢大局意識，履職盡責不能僅僅只盯著自己的“一畝三分地”，要從大局出發，對內加強與各個部門的協調配合，使各項工作推進更有序、更順暢；對外加強與其他單位的溝通聯動，增強交流合作，形成推動工作的合力，把基層治理各項任務落實到位、完成得更好。
發揮主觀能動，做到態度上“不坐等”。“不坐等”是一種工作方法，更是一種工作態度。然而，一些基層干部不同程度存在著“坐等”思想，有的“等通知”，有的“等上級安排”，有的“等同事一起干”，看似顧大局、識大體，實則是思想滑坡、動力減退。“坐等”思想導致浪費了大量時間，變相拖延了工作周期，成效往往難以讓群眾滿意。基層干部在基層治理中要想干敢干主動干，時刻秉持一顆為民服務的“公心”，多在打基礎、利長遠、惠民生上著力，為民排憂解難，想方設法推動當地發展。要能干會干積極干，自覺學知識、練技能、強本領，發揮示范帶動作用，在基層治理一線“起而行之”，贏得工作主動，搶得發展先機，助推基層治理取得實效。（小灣東鎮黨委 李雪婷）
