干部現代化建設能力提升離不開履職能力培訓這一關鍵載體，應找準履職能力培訓著力點，以高質量履職能力培訓為干部充電賦能，助力干部在推進中國式現代化建設中更好地施展才華、貢獻力量。
在把握“時與勢”中明方向。只有方向精準，契合時代發展與干部能力提升所需，培訓才能真正起到作用、見到效果。既要把牢政治方向，推進新時代黨的創新理論在履職能力培訓中體系化研究、學理化闡釋，將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為“必修課”，引導干部深刻領會“七個聚焦”的目標任務、“六個堅持”的重大原則，在明晰方向路徑的基礎上守正創新；又要聚焦中心大局，在“國之大者”“省之大計”“市之大事”中找準定位、認清方向，將培訓內容與上級重大決策部署和戰略規劃有機結合起來，立足區域實際精準設置培訓主題、合理安排培訓方式，確保培訓“上接天線、下接地氣”。
在匹配“供與需”中提能力。干部履職能力培訓不能搞“大水漫灌”，要聚焦短板弱項靶向發力，實現培訓供給側與干部需求側的精準匹配，讓干部的履職能力跟上現代化建設的步伐。應聚焦前沿知識理念，加強新質生產力、人工智能、數字經濟等前沿知識領域的培訓，幫助干部優化知識結構、填補能力空白，加快成長為適應新時代要求的復合型干部。聚焦服務群眾本領，將樹牢正確政績觀融入各類培訓班次當中，突出基層治理、科學決策、群眾工作等內容，引導干部進行互動研討、現場觀摩、調查研究，提升解決群眾急難愁盼的能力本領。聚焦矛盾風險防范，邀請一線干部、專家教授圍繞安全生產、應急管理、金融安全等領域登臺開講，讓干部在案例化、情景化學習中更好地化解矛盾、防范風險。
在兼顧“近與遠”中促有為。干部履職能力培訓并非終點，而是起點，讓干部在學用相長中增長本領、提升能力，為事業發展和人民福祉挺膺擔當才是價值所在。一方面，要著眼當下，為干部提供擔當干事的好平臺，綜合運用掛職鍛煉、崗位實習、墩苗歷練等方法，讓干部在火熱實踐中檢驗學習培訓的“真效果”，在急難險重任務中磨礪善作善成的“鐵肩膀”。另一方面，要放眼長遠，為干部營造擔當干事的好氛圍，善于運用談心談話、調研回訪等方式，聽取干群評價、查看工作實績，充分了解參訓干部在產業發展、項目攻堅、鄉村振興等方面的一貫表現，既看“顯績”、更看“潛績”，將研判結果作為干部年度考核、獎懲評定、提拔使用的重要依據，激發干部干事創業熱情。
（中共揚州市邗江區委組織部 宋冰 王瀟傲）
