近期，中央組織部召開改進推動高質量發(fā)展的政績考核工作座談會。會議強調(diào)，要堅持考用結合，強化政績考核結果運用，健全考核結果反饋機制，扎實推進考核發(fā)現(xiàn)問題整改，強化政績考核在選人用人中的基礎性作用，持續(xù)釋放重實干、重實績、重擔當?shù)膹娏倚盘枺瑸橹袊浆F(xiàn)代化注入強勁動力。組織部門要堅持把政績考核結果與干部管理等結合起來，旗幟鮮明地鼓勵先進、鞭策落后，增強政績考核工作對高質量發(fā)展的引領支撐作用。
為觀念糾偏，讓干部耕好責任田。干部政績考核既是考卷，也是體檢，干部是否真正明白“政績?yōu)檎l而樹”的道理，從卷面由表及里、深入剖析，可以看個分明。組織部門要堅持從政績考核看干部發(fā)展觀念、從政理念，精準向“搞形式”“重顯績”等政績觀痼疾“開刀”，引導干部把為民造福作為最重要的政績。要細化考核結果研判，通過“高質量發(fā)展績效評價”“黨建成效評價”“社會滿意度評價”三張“考卷”，分析得分背后的個人貢獻與集體作用、主觀與客觀條件、顯績與潛績等情況，繪出干部政績“立體像”。通過考核結果反饋，進行政績觀偏差問題分析倒查，加強結果反饋和宣傳引導，對干部政績觀的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖，抓早抓小、防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)并曝光一批典型問題，筑牢防范“政績沖動”的堤壩。
為實干賦能，助干部筑牢基礎盤。政績考核既是“風向標”，也是“助推器”，不僅要在考核中把“好苗子”選出來，也要精耕細作搞好“田間管理”，針對考核中干部出現(xiàn)的問題，及時筑底板、鍛長板、補短板，實現(xiàn)干部與崗位資源配置最優(yōu)化、疊加優(yōu)勢最大化。要強化以考促育，針對干部在考核中暴露出的知識結構、能力素質短板，實施精準提升工程，形成“組織幫助找差距、班子整體查不足、個人努力有方向”的整體格局，切實幫助干部明確重點、強能提績。針對閱歷單一、有干勁拼勁的年輕干部，要有組織、有規(guī)劃地下放到矛盾突出的吃勁崗位歷練摔打，在抓好黨性教育的前提下，通過“點穴式”調(diào)學調(diào)訓、“幫帶式”實戰(zhàn)實練，促進其在實干中充電補課、錘煉作風，成長為干事創(chuàng)業(yè)的“多面手”，蓄足干部隊伍“源頭活水”。
為發(fā)展聚力，促干部提振精氣神。有為才有位，有位更須有為。考用充分結合才能更好發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，發(fā)揮政績考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力的作用，通過獎優(yōu)罰劣有力推動干部樹立和踐行正確政績觀，忠誠履職、擔當實干，在實現(xiàn)高質量發(fā)展上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。要堅持考核引領強化政治激勵，暢通“績由事考、人以績論”的良性循環(huán)，鮮明重實干、重實績的用人導向，不斷讓做出真實績的干部“出鏡”，對推動高質量發(fā)展、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，按照有關規(guī)定給予優(yōu)先提拔使用，實現(xiàn)獎勵一個、帶動一片的效果。要堅持正向激勵與監(jiān)督問責相統(tǒng)一，堅持“三個區(qū)分開來”，常態(tài)化推進領導干部能上能下，形成調(diào)整一個、警示一片的震懾效應，以領導干部“下”的壓力倒逼“上”的動力，真正讓政績考核考出真成效、發(fā)揮真效能。（杜玥）
