“人才為政事之本”，在事務(wù)繁雜的基層工作中，需要人才不斷謀好“金點(diǎn)子”、探實(shí)“新路子”。要加強(qiáng)對(duì)人才的“選、育、管、用”，厚植青年“人才苗”，讓人才不斷涵養(yǎng)向下扎根的力量，迸發(fā)向上生長(zhǎng)的活力，最終茁壯成長(zhǎng)為遍布基層大地的“常青樹(shù)”。
“去蕪存菁”，正確導(dǎo)向“選苗”。好苗才能結(jié)出好果子，好導(dǎo)向才能選出好干部。要堅(jiān)定樹(shù)立“為黨育人、為國(guó)育才”的選人目標(biāo)，嚴(yán)格“選苗”程序，及時(shí)剔除“病苗”“雜苗”，把政治忠誠(chéng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)的“好苗”挑選出來(lái)。特別注重在工作一線考察識(shí)別優(yōu)秀青年干部，深入挖掘奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村建設(shè)一線的“雄鷹型”干部、急難險(xiǎn)阻一線的“獅子型”干部、基層治理一線的“黃牛型”干部。同時(shí)，要完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)跟蹤比選機(jī)制，堅(jiān)持“破四唯”和“立新標(biāo)”相結(jié)合，抵制“論資排輩”“短視功利”“圈子門(mén)戶(hù)”等舊思維，認(rèn)真篩選并長(zhǎng)效儲(chǔ)備一批種類(lèi)多樣且可進(jìn)一步培育的“優(yōu)苗”。
“深耕易耨”，壓擔(dān)淬煉“育苗”。“嫩竹做不了扁擔(dān)，嫩肩挑不起重?fù)?dān)”，基層“人才苗”應(yīng)當(dāng)移出“溫室”，在廣袤的鄉(xiāng)村田野上肆意生長(zhǎng)。要積極搭建“露天育苗場(chǎng)”，把重難點(diǎn)工作作為培養(yǎng)鍛煉青年干部的“主養(yǎng)分”，讓青年干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中提高綜合素質(zhì)，助力“人才苗”盡快成長(zhǎng)為不懼逆境的“常青樹(shù)”。持續(xù)探索“歷練有人幫+業(yè)務(wù)有人教+作風(fēng)有人帶”的傳幫帶模式，充分發(fā)揮單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)村能人作用，幫助青年干部積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、錘煉作風(fēng)，迅速成長(zhǎng)。
“謹(jǐn)本詳始”，嚴(yán)控厚愛(ài)“管苗”。有蟲(chóng)不打則吞噬莊稼，有腐不反則肆意妄為。在苗木生長(zhǎng)的過(guò)程中，或經(jīng)風(fēng)吹雨打，或經(jīng)過(guò)度滋養(yǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)“病蟲(chóng)害”“歪斜苗”。對(duì)此，要落實(shí)嚴(yán)格的內(nèi)部管理機(jī)制，將青年干部管理責(zé)任落在平時(shí)、抓在日常，完善“日常監(jiān)管+聯(lián)動(dòng)監(jiān)督”管理模式，全方位掌握青年干部思想動(dòng)態(tài)情況，若發(fā)現(xiàn)有不良傾向，第一時(shí)間進(jìn)行引導(dǎo)。要始終堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相統(tǒng)一、激勵(lì)和約束并舉，定期舉辦青年干部座談會(huì)，建立常態(tài)化談話(huà)機(jī)制，特別在入黨、提拔晉升等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盯緊青年干部的交往圈、生活圈、工作圈，在護(hù)航干部成長(zhǎng)上做好監(jiān)督管理的“細(xì)心人”和“鐵面人”。
“量體裁衣”，搭臺(tái)賦能“用苗”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”，做好基層青年人才工作，不僅要“選得好”“育得強(qiáng)”“管得嚴(yán)”，最重要的是“用得巧”。要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上、人才放在適宜處”，防止出現(xiàn)“苗而不秀、秀而不實(shí)”的情況。可根據(jù)人才專(zhuān)長(zhǎng)，有針對(duì)性地將人才放到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等崗位上。同時(shí)，要“量身定制”職業(yè)發(fā)展空間，暢通青年技術(shù)人才和黨政人才“向上生長(zhǎng)”的渠道，適時(shí)將他們充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子、村“兩委”隊(duì)伍、強(qiáng)村公司中，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成，讓更多青年“人才苗”愿意在基層“扎根”且“扎深”。（浙江省衢州市常山縣新昌鄉(xiāng)人民政府 葉凌菲）
