天下最難之事莫過于用人。選一個人猶如立一個標桿、樹一面旗幟。選得對，則增強黨的公信力、凝聚民心士氣、帶動事業發展；選不對，則影響黨的形象、破壞政治生態、阻礙事業進程。考察干部作為選人用人的關鍵環節，其意義重如泰山。組工干部當有“瞻山識璞、臨川知珠”的“功夫”，方能為黨和人民甄選出賢才良將。
獨具慧眼，洞察表里。優秀干部的品質體現在對黨的忠誠、對人民的負責、對事業的執著。考察干部時，要善于透過現象看本質，既看說什么、更看干什么，既看一時、更看一直，既看顯績、更看潛績。這就要求考察者憑借敏銳的慧眼去探尋干部身上那些“閃光點”。例如，在重大任務和突發事件的緊要關頭，深入一線觀察干部的政治立場、政治擔當、處理復雜問題的應急能力，這些生死攸關、千鈞一發時刻的表現往往更能折射出干部的真實政治素養與能力底蘊。
增強本領，甄別優劣。考察干部時，要能撥云見日、去偽存真。通過深調查、廣走訪、細觀察、慎分析，敏銳地捕捉這些偽裝假象。對于那些弄虛作假、欺上瞞下現象，必須及時予以識別和糾正。比如，在考察干部的工作業績時，不能僅滿足于看表面數據和書面材料，而要深入一線，切實了解其工作成果是否真正落地生根，是否存在虛報浮夸、搞形式主義；在考察干部的工作作風時，要格外留意其是否沾染官僚主義的不良習氣，是否存在敷衍塞責、推諉扯皮等形式主義作風。
秉持公心，不偏不倚。考察干部時要將黨賦予的使命和人民賦予的責任印在腦中、刻在心中。以客觀、公正、準確作為準繩，貫穿于考察工作的全過程。絕不能因個人的喜好傾向、關系的親疏遠近而對干部作出有失偏頗、違背事實的評價結論。必須堅持實事求是原則，對干部的優點長處和不足之處毫無保留、如實詳盡地反映出來，為組織的科學決策提供準確可靠、全面詳實的依據支撐。在考察過程中，要將干部的一貫表現和關鍵時刻的表現相互印證比對，把“干了什么事”和“干成了什么事”結合起來綜合考量。唯有充分聽取領導、同事、下屬和服務對象的全方位、立體式評價意見，才能真正把德才兼備、以德為先的干部選拔出來，不負黨和人民的重托與期望。（作者：殷其斌）
