2025年中央一號文件以“深化農(nóng)村改革，推進鄉(xiāng)村全面振興”為核心，將人才振興置于戰(zhàn)略高位，明確提出“完善鄉(xiāng)村人才培育和發(fā)展機制”“實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃”等關(guān)鍵舉措，為廣袤鄉(xiāng)村注入蓬勃生機。人才如活水，唯有引才以政策之“巢”與產(chǎn)業(yè)之“鳳”共舞，育才以精準之“尺”與科技之“工”同頻，用才以利益之“基”與情懷之“魂”共鳴，方能潤澤鄉(xiāng)村的沃野千里，繪就農(nóng)業(yè)強國的壯美畫卷。
引才需“筑巢引鳳”與“以產(chǎn)聚才”同步，讓政策紅利與產(chǎn)業(yè)機遇成為人才奔赴鄉(xiāng)村的“引力波”。人才振興，首在引才。政策層面，需以“筑巢引鳳”之策優(yōu)化人才生態(tài)。要持續(xù)探索“人才貢獻積分制”等制度，通過給予編制、職稱傾斜，破解人才上升瓶頸，讓科技人才“把論文寫在大地上”。產(chǎn)業(yè)層面，需以“以產(chǎn)聚才”之智激活發(fā)展動能。要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，推動生物育種、智慧農(nóng)業(yè)等技術(shù)創(chuàng)新，探索“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)合伙人”等制度，通過資源匹配實現(xiàn)村集體與人才共贏。如此政策與產(chǎn)業(yè)的同頻共振，方能形成人才集聚的“引力波”。
育才需“量體裁衣”與“科技賦能”并重，讓術(shù)業(yè)專攻與智慧全能成為人才振興鄉(xiāng)村的“助推器”。育才之道，在于精準與創(chuàng)新。精準育才需“量體裁衣”。要在“田間課堂”針對種養(yǎng)殖戶難題開課，將專家指導(dǎo)與生產(chǎn)場景結(jié)合，提升培訓(xùn)實效，同時引入職業(yè)經(jīng)理人運營集體資產(chǎn)，為經(jīng)營管理人才提供實踐平臺。科技賦能則需“智領(lǐng)未來”。要支持發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，拓展人工智能、低空等技術(shù)應(yīng)用場景，通過“研百項、入百企”等類似行動，推動科技成果轉(zhuǎn)化，助力智能化生產(chǎn)。唯有以需求為導(dǎo)向、以科技為杠桿，方能培育出適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才。
用才需“利益驅(qū)動”與“情懷引領(lǐng)”結(jié)合，讓物質(zhì)富足與精神富有成為人才不離鄉(xiāng)村的“黏合劑”。留才之要，在于共享與認同。利益共享需“真金白銀”。要出臺鄉(xiāng)村人才激勵政策，對貢獻突出者給予高額獎勵，為人才提供創(chuàng)業(yè)資金與資源支持。情懷引領(lǐng)則需“價值共鳴”。要運用“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)合伙人”等制度，推動人才與產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶結(jié)成“利益共同體”，讓人才在共建中收獲歸屬感，實現(xiàn)個人理想與鄉(xiāng)村發(fā)展的同頻共振。當(dāng)物質(zhì)保障與精神追求雙向發(fā)力，方能奏響人才扎根鄉(xiāng)村的“協(xié)奏曲”。（鷹潭市余江區(qū)洪湖鄉(xiāng)人民政府 楊志梁）
