國產開源大模型火爆出圈，“AI+”變革浪潮澎湃涌起。生產力變革新時代下，廣泛發動民間創新創業力量的同時，基層干部當以AI為自身能力躍升的階梯，充分發揮其服務于人、賦能于人的作用，在不斷探索優化地方實踐的過程中，著力培育、鞏固、發展好人工智能助力基層治理的新優勢。
抓好基本盤，順勢而為，推動功能場景應用提速進位。當前，AI的“滲透”之勢，勢不可擋，人人都要主動適應變化，迎接挑戰與機遇并存的未來。面對人民群眾的新期待、新要求，廣大基層干部要在與時俱進中立足自身主責主業，以智能平臺為支點，不僅加強對各類智能平臺的了解運用，更要將知識檢索、數據分析、文檔編寫等功能進行靈活組合，在實踐中不斷提升業務場景應用的服務效能。重點聚焦輔助管理、協同辦公等業務場景，利用好先進技術，重塑群眾辦事流程，著力提升應急效率。延伸智能協同、智能答疑、智能投研等領域的觸角，為業務工作的數字化轉型注入新動力。
錨定新方向，借勢而進，助力基層服務治理提質增效。人工智能是優化基層治理的重要驅動力，基層服務水平的提高離不開算力、數據、算法等技術的運用。當前，不少社區將AI與安全防護、健康照護、生活服務等場景深度融合，借助“生活助手”“健康管家”推出“自動問答”“個性推薦”等功能。推進基層治理能力提升，要以智能技術為支撐，集合多元治理訴求、整合多方治理資源、促進多元主體參與。基層干部要在一線工作中積極推動AI應用落地，用好文書分析、政策講解等智能場景，在敢于試點、積極試錯中實現本地化部署和升級，為基層治理高質量發展提供新方向。
守牢主陣地，乘勢而起，實現智能風控水平提標升級。充分利用AI降本增效、創新轉型的同時，要不斷優化科技引領的風控體系，強化防范化解風險的能力，這也是有效提升基層工作智能化、集約化水平的重要前提。通過優化隊伍建設，構建嚴謹的管理體系，形成完善“制度保障—能力建設—干部管理—風險控制”的全流程機制。加速風險防控領域的智能化轉型，對重點數據進行全方位、多維度監測值守，提升重點區域的安全性與管理效率。做優政務系統、管理平臺的數據屏障，做好全方位智能安全生態，強化集智能平臺功能運用與數據安全風險防范于一體的干部教育培訓，提升防范化解風險的敏銳性。
（浙江省嘉善縣委組織部選調生 趙婕）
