新時代賦予了基層治理新的歷史方位，廣大基層干部如同高山之上的“攀登者”，既要直面現實挑戰的陡峭巖壁，又要跨越群眾需求的復雜溝壑。或許這條崎嶇蜿蜒的攀登之路上，仍有許多的“婁山關”“臘子口”等待征服，但對廣大基層干部而言，向上攀登的過程本質上就是不斷超越自我的修行。
以民生愿景為導向，不斷錘煉“破壁突圍”的硬核本領。為何要將基層干部的工作日常比作攀登？當我們將目光穿透事務性工作的表象，便會發現，基層群眾多樣的訴求如同層巒疊嶂的峰谷交錯，既有物質需求與精神期待的交織，也包含個體利益與集體訴求的碰撞，有時候看似簡單的民生小事，卻可能牽動千頭萬緒的利益糾葛。換而言之，廣大基層干部要想將民生愿景落到實處，必須從調解一樁糾紛、推進一個項目、解決一個訴求做起，在堅守與突破中完成自我淬煉，在傳承與創新中實現價值升華，在解構與重構中觸摸治理真諦，最終在持續的量變積累中引發基層治理的質變躍升，練就“如履薄冰”的謹慎和“舉重若輕”的智慧。
以初心使命為指引，始終秉持“歸零重啟”的奮進信念。正如攀登之路不會總是一馬平川，基層工作實際上也是一個曲折反復的過程，每次政策落地都可能面臨“山重水復”的困局，每項決策執行都可能遭遇“亂石穿空”的挑戰，基層干部要想成功登頂，除了要在日復一日、年復一年的堅守中沉淀經驗，更要堅持以初心使命為指引，始終秉持“歸零重啟”的信念，永葆重新來過的毅力，在攀登的過程中根據實際情況不斷調整路線。從這個層面上來講，基層治理的深層結構中蘊含著與攀登實踐相似的精神密碼。基層工作的特殊性決定了它不可能有立竿見影的成效，產業培育需要久久為功，鄉風建設更需春風化雨，這些既考驗著廣大基層干部的耐心與韌性，也闡明了“真正的攀登者從不會畏懼山高路遠”的道理。
以科技發展為助力，勇毅踐行“攀上新高”的時代使命。當數字化轉型的浪潮重塑了基層治理的“地質構造”，基層治理的工作方式也在潛移默化中迎來了科技發展的契機，從一鍵響應到動態監測，從人臉識別到智慧感知，新型技術的應用不是對“走村入戶”傳統的否定，而是廣大基層干部“攀登”工具的進化，這種變化不是簡單的經驗積累，而是對治理規律的認識深化，隨著基層群眾對美好生活的向往不斷升級，基層治理的“等高線”也應隨之持續上移。險峻的山峰永遠矗立，攀登者的腳步永不停歇。站在新的歷史起點回望，廣大基層干部的攀登之路已經留下了深深淺淺的足跡，但這種攀登其實是沒有終點的，每一個階段性的成果都可以成為新的起點，推動著基層治理向更高層次邁進。或者說，真正的頂峰永遠只會在“攀登者”的下一個腳步之下。（浙江省溫州瑞安市高樓鎮人民政府 周冰瑩）
