隨著全國兩會的落幕，“人工智能+”話題再度引發熱議，今年“人工智能+”首次以獨立章節的形式寫入《政府工作報告》，鼓勵各行各業在自己的專業領域“解碼”人工智能。對組織工作來說，在隊伍建設、干部管理、教育培訓等方面融入“人工智能”理念，是當下提升組織工作的效能、推動組織工作高質量發展的重要路徑。
以“人工智能+人才選拔”，助力組工隊伍建設。目前，組工隊伍人員主要來自兩個渠道，即培養新錄用人員和選拔組織內優秀干部，但這些方式存在一定的局限性，如主觀性較強、信息不對稱等問題。人工智能技術的引入，可以大大提高人才選拔的準確性和科學性，讓真正有能力、有潛力的人才脫穎而出，充實組工隊伍。通過構建智能化人才測評系統，對新錄用人員的基本信息進行快速解析，提取關鍵信息，如學歷、專業、工作經歷、技能證書等，并與崗位要求進行精準匹配，自動篩選出符合基本條件的候選人，大大提高篩選效率，減少人工篩選的主觀性和遺漏。對組織內優秀干部進行特征分析，結合對崗位需求的深度挖掘，通過人工智能算法進行人才畫像，從人才庫中精準推薦潛在的合適人選，拓寬選拔視野，避免因信息不全面導致的人才遺漏。
以“人工智能+信息管理”，提升干部管理效率。干部管理工作事務繁雜，涉及大量的審核、統計以及流程審批，需要耗費大量的人力精力。人工智能技術的引入，可以幫助干部自動處理大量的日常事務，減輕干部的工作負擔，提高工作效率。通過構建智能化干部信息數據庫，運用人工智能算法對干部的基本信息、工作業績、考核評價等數據進行實時分析，生成干部綜合評價報告，為干部的選拔任用、培養鍛煉等提供數據支撐。同時，可以利用人工智能技術精簡干部考察中人力的消耗，如以運用人際關系圖譜為領導干部調整、任職回避等工作提供參考；運用智能化校對提升任前審核的精準性、時效性；運用大語言模型與語音識別等技術，精準提煉干部考察談話高頻詞，輔助生成談話考察報告，提高干部考評的精準性與材料編寫效率等。
以“人工智能+教育培訓”，激發組織工作活力。組工干部需要不斷學習新知識、掌握新技能，以適應日益復雜多變的工作環境。人工智能技術的引入，可以通過優化培訓流程、提升學習體驗、強化效果評估等方式，有效提高干部教育培訓的效率和效果，激發組工干部干事的積極性。通過構建個性化智能干部培訓平臺，根據組工干部的崗位需求、知識短板、學習習慣等，為其量身定制培訓課程，配合智能學習助手，快速解答干部的學習問題，并根據智能學習分析系統，跟蹤干部的學習進度、答題情況、知識掌握程度等，及時調整培訓內容和方式。比如，對理論學習方面薄弱的干部，自動推送相關的學習資料、案例分析和在線課程；對數據分析能力方面薄弱的干部，提供針對性的數據處理、統計分析等培訓模塊；同時可以模擬干部考察、選舉換屆等實際操作，提升干部應對復雜問題的能力，全面提升組工隊伍的整體素質。
以“人工智能+”賦能組工建設是順應時代發展潮流的必然選擇，通過在人才選拔、教育培訓、日常管理等方面的深度應用，將為組織工作注入新的活力和動力，打造一支高素質、專業化、創新型的組工隊伍，為黨的事業高質量發展提供堅強的組織保障。（錢燁）
