大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，正加速重塑基層治理新格局，對(duì)干部隊(duì)伍的能力素養(yǎng)提出全新挑戰(zhàn)。面對(duì)技術(shù)革新，更需在認(rèn)知突圍、實(shí)踐淬煉、制度護(hù)航中培育干部隊(duì)伍“智治”本領(lǐng)，為推進(jìn)治理現(xiàn)代化提供硬核支撐。
破立并舉強(qiáng)根基，激活認(rèn)知升級(jí)源動(dòng)力。破除心中的“思維定勢(shì)”與“路徑依賴(lài)”，主動(dòng)更新觀念，是干部擁抱智能時(shí)代的第一場(chǎng)硬仗。浙江“最多跑一次”改革實(shí)踐印證，唯有打破經(jīng)驗(yàn)主義桎梏，方能釋放技術(shù)紅利。要建立涵蓋必修與選修，線上與線下的立體化學(xué)習(xí)生態(tài)，讓人工智能等基礎(chǔ)知識(shí)成為干部教育的“必修課”。領(lǐng)導(dǎo)干部須深諳智慧城市、數(shù)字政務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行邏輯，基層干部也應(yīng)精研“深度求索”大模型等AI工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。要上好“政企研學(xué)”聯(lián)動(dòng)課程，組織干部赴科技企業(yè)、創(chuàng)新園區(qū)實(shí)地考察，邀請(qǐng)算法工程師、數(shù)據(jù)科學(xué)家開(kāi)展案例教學(xué)，破除知識(shí)繭房，感知技術(shù)價(jià)值。更需警惕“打卡式學(xué)習(xí)”中的形式主義，強(qiáng)化對(duì)干部數(shù)字素養(yǎng)的動(dòng)態(tài)評(píng)估，將能否用新技術(shù)解決“老問(wèn)題”作為考核標(biāo)尺，倒逼學(xué)習(xí)從“紙面”走向“地面”。
虛實(shí)相生礪尖刀，淬煉解題攻堅(jiān)硬本領(lǐng)。技術(shù)的生命力就在于實(shí)踐應(yīng)用。要在政務(wù)服務(wù)、基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域搭建平臺(tái)，讓干部在篤行實(shí)干中練就本領(lǐng)：在“接訴即辦”中錘煉數(shù)據(jù)研判力，在12345熱線工單里捕捉治理痛點(diǎn)，在“一網(wǎng)通辦”改革中鍛造流程再造力，并通過(guò)“老帶新”“傳幫帶”保障經(jīng)驗(yàn)傳承。也要同步培育干部在科技倫理領(lǐng)域的思辨能力，領(lǐng)悟算法倫理、數(shù)據(jù)確權(quán)等關(guān)鍵性知識(shí)，把握技術(shù)應(yīng)用邊界。既在智能審批、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等場(chǎng)景中創(chuàng)新突破，又在服務(wù)群眾中堅(jiān)守紅線底線，留住治理溫度。同時(shí)，要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則，建立智能技術(shù)應(yīng)用中的容錯(cuò)機(jī)制，讓干部在“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤”的環(huán)境中勇當(dāng)改革“闖將”。
疏堵結(jié)合筑堤壩，厚植安全發(fā)展真擔(dān)當(dāng)。歸根到底，技術(shù)的深度應(yīng)用必須以堅(jiān)守安全底線為前提，要為這匹黑馬的“狂飆”系緊制度“韁繩”。建立智能技術(shù)應(yīng)用的“紅綠燈”準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)涉及個(gè)人信息、公共安全的敏感領(lǐng)域劃定“技術(shù)禁區(qū)”，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警；組建由技術(shù)專(zhuān)家、法律顧問(wèn)等構(gòu)成的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，對(duì)智慧決策得出的結(jié)論加以嚴(yán)格審查，規(guī)避機(jī)器思維“黑箱效應(yīng)”帶來(lái)的隱患；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，通過(guò)案例剖析、應(yīng)急演練提升干部防范意識(shí)。尤其需警惕“技術(shù)依賴(lài)癥”，在深化技術(shù)運(yùn)用的同時(shí)，培育干部自身的決策能力，在應(yīng)急處置、服務(wù)特殊群體等場(chǎng)景中，確保“人類(lèi)判斷”的核心地位。通過(guò)制度約束與技術(shù)賦能的同頻，在智慧治理之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（永康市東城街道 俞丁嘉）
