安徽合肥高新區(qū)堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“平臺區(qū)域覆蓋、隊(duì)伍區(qū)域聯(lián)動、品牌區(qū)域提升”黨建引領(lǐng)基層治理體系，推動組織體系向末梢延伸、治理力量向一線匯聚、服務(wù)資源向重點(diǎn)聚焦，著力打造基層治理新樣態(tài)。
搭建“區(qū)域化”平臺，構(gòu)建治理共同體。構(gòu)建“中心黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”基層組織五級鏈條，推動黨組織體系下滲到末梢，打通服務(wù)群眾的體系脈絡(luò)。以黨建為紐帶打通條塊、組織、單位壁壘，吸納全區(qū)大院大所、駐區(qū)單位、“兩企三新”組織等39個(gè)成員單位建立“大黨委”工作機(jī)制，將成員單位的職能優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人力優(yōu)勢在基層集聚，把“服務(wù)對象”轉(zhuǎn)化為“治理力量”。推動“大黨委”向園區(qū)、商圈、樓宇延伸，依托合肥創(chuàng)新院、中國聲谷產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，合肥砂之船奧萊、高新銀泰等商圈，開拓基金座、置地中心等樓宇，打造“寧聚里”、暖“新”有樂等黨建引領(lǐng)基層治理品牌7個(gè)，暢通服務(wù)企業(yè)、職工、轄區(qū)群眾的“最后一米”。
建強(qiáng)“區(qū)域化”隊(duì)伍，鍛造治理生力軍。發(fā)揮社區(qū)優(yōu)秀老書記、退休老黨員老干部“人熟地熟情況熟”的優(yōu)勢，依托“兩代表一委員”、律師事務(wù)所等服務(wù)資源，打造“張?jiān)茣?rdquo;工作室、老黨員工作室等8個(gè)，開展黨務(wù)培訓(xùn)、理論宣講等10次，調(diào)解各類糾紛55起。聘請88位區(qū)內(nèi)企業(yè)、駐區(qū)黨員代表及負(fù)責(zé)人擔(dān)任“大黨委”兼職委員，發(fā)揮兼職委員的資源優(yōu)勢和人才作用，定期召開黨建聯(lián)席會、小區(qū)議事會等協(xié)調(diào)解決基層治理難點(diǎn)堵點(diǎn)問題169個(gè)。發(fā)動303名在職黨員到小區(qū)報(bào)到，通過“在職黨員特長庫”和“居民需求清單”雙庫匹配，推動在職黨員化身政策宣講員、矛盾調(diào)解員、資源鏈接員，充分發(fā)揮先鋒模范作用。選拔36名高校大學(xué)生兼任黨組織書記助理和社區(qū)團(tuán)委副書記參與小區(qū)治理，助力開展拆遷項(xiàng)目協(xié)議簽訂、關(guān)心關(guān)愛獨(dú)居老人、協(xié)調(diào)解決物業(yè)投訴矛盾等工作。
培優(yōu)“區(qū)域化”品牌，釋放治理新效能。蜀麓中心林溪社區(qū)立足國際人才發(fā)展需求，組建“紅管先鋒”服務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新“智聯(lián)議事會”機(jī)制、共建“歸雁合鳴”聯(lián)盟，定期開展企業(yè)家、國際人才沙龍活動，邀請優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展“示范企業(yè)參訪”等活動33場，活用人才資源為社區(qū)治理聚勢賦能。柏堰中心打造“柏堰夜話”議事協(xié)商品牌，集聚在職黨員、社區(qū)書記、紅色小管家等人員隊(duì)伍，累計(jì)開展議事協(xié)商132起解決問題141個(gè)，慰問幫扶困難群體700余次。長寧中心組建“金頭盔”新就業(yè)群體志愿服務(wù)隊(duì)伍，聘請45名外賣小哥和快遞員擔(dān)任“社情民意監(jiān)督員”“食品安全監(jiān)督員”和兼職網(wǎng)格員，常態(tài)化參與文明創(chuàng)建、食品安全、安全生產(chǎn)等工作，通過“隨手拍”等方式反饋路面坑洼、墻面臟污、廣告破損、飛線充電、消防隱患等問題96個(gè)，開展反詐宣傳38次。（秦錦坤）
