人才，強國之根本、興邦之大計。組織部門作為優(yōu)秀人才的“娘家人”，要當(dāng)好新時代“伯樂”，抓實“育馬賽馬相馬”人才成長關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓優(yōu)秀人才在新時代“策馬奔騰”。
精心“育馬”，強化思想淬煉。“問渠那得清如許？為有源頭活水來。”各級組織部門要注重“思政育人”的工作，加大對高層次人才、企業(yè)家、技術(shù)骨干的培訓(xùn)力度，把集中培訓(xùn)、專題研討、理論研修、專家講座、互動溝通等常規(guī)學(xué)習(xí)方式推進落地，讓思想之音“常伴左右”，在行動上服從組織安排、執(zhí)行組織決定，無論身處何時何地，站穩(wěn)政治立場，做到不改初心，堅定不移聽黨話、一心一意跟黨走。把思想理論轉(zhuǎn)化為內(nèi)心信念的堅定、轉(zhuǎn)化為奮斗的動力，在“春風(fēng)化雨”中練就“硬核”實力本領(lǐng)。
用好“賽馬”，激勵擔(dān)當(dāng)作為。人才發(fā)展，育才是起點，用才是根本目的。各級組織部門要尊重人才專業(yè)化差異的客觀現(xiàn)實，統(tǒng)籌推進不同層次、不同領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。要搭建好“賽馬舞臺”，把人才“亮出來”，引導(dǎo)各類人才在“賽馬”中比工作、比創(chuàng)新、比思路、比進度、比作風(fēng)，以實效看行動、以實績論英雄，大力營造“比學(xué)趕超”工作氛圍。要大力弘揚工匠精神，培養(yǎng)一批“首席技師”“鄉(xiāng)村之星”“文化工匠”“十佳醫(yī)師”等技術(shù)工匠、“土專家”“田秀才”，真正讓各類人才有榮譽、得實惠、受尊重，讓更多千里馬競相奔騰。
伯樂“相馬”，厚植用才沃土。各級組織部門必須以高度的政治責(zé)任感，從各行各業(yè)中的“千里馬”中發(fā)現(xiàn)人才、考察人才、舉薦人才。要堅持實踐“尋馬”，深入基層調(diào)研，到群眾中去，到生產(chǎn)一線去，聽真話、查實情，與干部近距離接觸觀察，把優(yōu)秀年輕人才看準(zhǔn)摸透，精準(zhǔn)識才薦才。要拓開視野“識馬”。重點從改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、城市建設(shè)等急難險重關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位分析研判和甄別評價人才，建立提拔使用、跟蹤培養(yǎng)、儲備入庫3個名單，逐步實現(xiàn)選人用人從“慧眼識人”向“實績識人”的轉(zhuǎn)變。要完善機制“薦馬”。各級組織部門應(yīng)當(dāng)建立“相馬責(zé)任機制”，把“相馬”各個環(huán)節(jié)的集體責(zé)任和個人責(zé)任、直接責(zé)任和間接責(zé)任劃分清楚，真正做到責(zé)任明晰、分工明確，真正選出“千里馬”，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才隊伍支撐。
（作者：胡曉霜，永康市石柱鎮(zhèn)人民政府）
