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    大國新村
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    湖南會同:以特色發(fā)展繪就鄉(xiāng)村全面振興新藍圖

    近年來,湖南省會同縣深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要指示精神,以“千村示范、萬村整治”工程為總抓手,統(tǒng)籌推進人居環(huán)境提升、基層治理創(chuàng)新和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),走出了一條具有地方特色的鄉(xiāng)村振興實踐之路。會同縣先后獲評全國首批數(shù)字鄉(xiāng)村試點縣、全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進縣,全省農(nóng)村人居環(huán)境整治提升先進縣,成功承辦全省農(nóng)村人居環(huán)境整治提升暨和美鄉(xiāng)村建設(shè)湘西片區(qū)現(xiàn)場推進會,“五村聯(lián)創(chuàng)”模式得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部領(lǐng)導(dǎo)和省委主要領(lǐng)導(dǎo)點贊,工作經(jīng)驗被中央、省、市權(quán)威媒體廣泛持續(xù)推介。堡子鎮(zhèn)獲評“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

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    一、規(guī)劃引領(lǐng)、片區(qū)聯(lián)動,構(gòu)建全域振興新格局

    規(guī)劃先行塑格局。編制全域村莊建設(shè)規(guī)劃,明確“兩軸兩帶三片區(qū)”空間布局,將全縣劃分為7個示范片區(qū),每個片區(qū)培育1個標桿村、輻射帶動10個重點村。如,堡子鎮(zhèn)黃旗示范村通過“微改造、精提升”工程,整合資金500萬元,完成庭院修繕、水系治理和特色民宿建設(shè),入選省級美麗鄉(xiāng)村精品村。

    分類施策補短板。針對不同村莊基礎(chǔ)條件,因村施策推行“拆整建美”四步法,拆除危舊房23000平方米,整治亂堆亂放12000處,新建生態(tài)停車場56個、污水管網(wǎng)85公里,打造“一村一景”小微公園42處,推動連山片區(qū)“神農(nóng)大健康產(chǎn)業(yè)園”、堡子片區(qū)“五村聯(lián)創(chuàng)”、寶田片區(qū)“茶旅小鎮(zhèn)”、朗漠片區(qū)“民族團結(jié)示范長廊”等差異化發(fā)展。

    機制創(chuàng)新促長效。建立“財政獎補+村集體自籌+社會能人捐贈”多元投入機制,累計撬動社會資本1.2億元。推行“紅黃綠”三色考核制度,將環(huán)境整治納入村干部績效考核,2024年全域村莊“四無一有”(無垃圾亂倒、無污水橫流、無亂搭亂建、無黃土裸露,有特色景觀)達標率98%。

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    二、數(shù)字賦能、積分促治,創(chuàng)新基層治理新模式

    搭建智慧治理平臺。依托鄉(xiāng)村“智”理平臺,將“自治、法治、德治”三治融為一體,推出“積分超市”和“村務(wù)通”APP,村民通過參與環(huán)境整治、糾紛調(diào)解等累計積分,積分可兌換生活用品或享受購物折扣,2024年累計解決民生問題2300余件,兌換物品11萬余元,發(fā)放金融信貸800余萬元。“積分超市”項目亮相第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會。

    創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式。推行“黨員聯(lián)戶+數(shù)字積分”制度,將每個村劃分為N個微網(wǎng)格,每個微網(wǎng)格配備1名黨員網(wǎng)格員,負責(zé)收集社情民意、宣傳政策法規(guī)、化解矛盾糾紛等工作,確保網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)“事事有人管,件件有著落”。建立“社會能人人才庫”,聘請退休干部、村上達人擔(dān)任“云端顧問”,突破地域限制,線上參與村級事務(wù)決策。

    深化政務(wù)服務(wù)改革。在全縣布設(shè)“24小時政務(wù)驛站”12個,實現(xiàn)醫(yī)保社保、證照辦理等47項高頻事項“村級受理、縣鎮(zhèn)聯(lián)辦”。針對農(nóng)村留守老人群體,扎實開展“數(shù)字技能”培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋智能手機操作、線上政務(wù)服務(wù)平臺使用等,幫助留守老人跨越“數(shù)字鴻溝”,截至目前已培訓(xùn)1.2萬人次。

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    三、文化鑄魂、文明塑形,激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能

    革除陳規(guī)陋習(xí)。出臺移風(fēng)易俗、弘揚時代新風(fēng)倡議書,規(guī)范行為準則,成立村級紅白理事會230個,推行“婚宴套餐不超過588元、喪事流程不超過3天”等新規(guī),全縣年均減少人情支出3000余萬元。如,金子巖侗族苗族鄉(xiāng)以“低彩禮、零彩禮、不收禮”婚俗改革為切入點,推動群眾婚戀嫁娶觀念明顯轉(zhuǎn)變,嫁娶費用平均下降近3萬元,“低彩禮”“零彩禮”占比60%。

    培育文化品牌。整合村級文化禮堂、農(nóng)家書屋等42處公共空間,增設(shè)數(shù)字化閱讀設(shè)備和非遺工坊體驗區(qū),構(gòu)建“15分鐘文化圈”。組建農(nóng)民書畫社、非遺傳承隊等186支文藝隊伍,年均開展培訓(xùn)200余場、惠民演出1500余次。深度挖掘“高椅剪紙”“小市春晚”等非遺資源,開發(fā)剪紙文創(chuàng)盲盒、春晚主題研學(xué)路線,推動非遺技藝轉(zhuǎn)化為旅游商品。創(chuàng)新打造“鄉(xiāng)村文化節(jié)”“稻田音樂會”等特色IP,融合農(nóng)耕體驗、非遺市集、稻田藝術(shù)展等多元業(yè)態(tài),其中“稻田音樂會”以大地為舞臺、稻浪為背景,今年舉辦原創(chuàng)民謠演出,帶動周邊民宿入住率達85%。全年吸引游客超12萬人次,創(chuàng)旅游綜合收入24億元,形成“非遺活化+文旅融合”的鄉(xiāng)村文化振興模式。堡子鎮(zhèn)稻田公園在2025年省油菜花節(jié)活動期間,日均游客達3萬人。

    強化典型帶動。構(gòu)建“評-獎-學(xué)-傳”四位一體示范體系,常態(tài)化開展“最美庭院”“好婆媳”“美家美婦”評選,創(chuàng)新推出“基礎(chǔ)標準+特色加分”機制,將庭院綠化、家風(fēng)傳承、矛盾調(diào)解等納入量化評分,建立“道德積分超市”71家,累計覆蓋1.2萬戶家庭。通過“文明銀行”APP實現(xiàn)積分數(shù)字化管理,推動村矛盾糾紛發(fā)生率同比下降43%,涌現(xiàn)出“婆媳調(diào)解隊”“家風(fēng)宣講團”等23支志愿隊伍,形成“一戶帶十戶、十戶帶全村”的文明輻射效應(yīng)。(作者:梁耀 朱云峰)

    [責(zé)任編輯:鐘超]
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