近日，江蘇省城市足球聯賽（俗稱“蘇超”）以場均觀眾上萬、網絡話題播放量超億、文旅消費激增等現象級表現成功“破圈”。“蘇超”的爆火，不僅是體育賽事的破圈樣本，更是新時代廣大黨員干部干事創業的鮮活教科書。
“蘇超”爆火，關鍵在于對群眾需求的精準捕捉與高效轉化。相較于片面追求“高大上”的政績工程，貴州“村超”、廣西“村BA”等“接地氣”“小而美”的實踐，恰恰勝在立足本地實際、順應民心民意。唯有主動傾聽群眾訴求、回應民生期盼，真正激發群眾參與的主動性、創造性，方能使政策舉措從“文件里”落到“心坎上”。因此，必須堅持問需于民、問計于民，善用意見箱與大數據分析，暢通群眾表達渠道，自覺換位思考，圍繞群眾想要什么、需要什么，謀思路、想辦法，推動群眾“盼的事”變成手中“干的事”。要涵養“馬上就辦”“辦就辦好”的實干作風，以“一抓到底”的韌勁確保群眾訴求落地有聲、政策紅利直達快享，切實提升群眾幸福感、獲得感。
干事創業的關鍵，不僅在于人力、物力、財力的投入規模，更在于對資源價值的深度挖掘和有效轉化。賽事期間，常州巧推“9.9元門票+蘿卜干炒飯”特色套餐等，成功將地域文化符號“點石成金”，成為大眾喜聞樂見的消費場景。“點石成金”絕非偶然，背后是各地對賽事流量窗口的敏銳洞察和文旅資源的充分利用。廣大黨員干部當主動順應時勢、把握規律，以“看準了就抓緊干”的魄力搶抓機遇，撲下身子、沉到一線，深入田間地頭、廠區街區，真正摸清、吃透本地文化傳統、產業優勢、資源稟賦等核心“家底”，精準發力。更要在盤活資源上下功夫，把冷門元素轉化為“爆款密碼”，把老舊空間打造為“活力地標”，把閑置存量變成“致富增量”，真正實現無中生有、有中更優。
綠茵場上激烈角逐，場外常州向揚州球迷敞開恐龍園大門，蘇州為持票觀眾送上多重優惠……這種“以賽為媒”的協作模式，既保留了城市特色，又實現了資源共享，把“競爭中共生、共享中共贏”的理念落實為可感可及的互動實踐。干事創業也應當如此，小到具體工作、項目建設，大到地方發展、推進改革，從來就不是單打獨斗唱獨角戲。廣大黨員干部當跳出“一畝三分地”的慣性思維，“走出去”交流、“請進來”分享，以“他山之石”琢己身之“玉”，在項目共建、經驗共享、人才共育中取長補短、聚力創新。牢固樹立“發展共同體”意識，主動對接融入區域協同發展，打破行政區劃的壁壘、體制機制的障礙，“攥指成拳”形成攻堅合力，推動規劃銜接、設施聯通、政策協同，實現發展相融、區域共榮。（作者：錢文星、張嘯天）
