摘 要:演唱會已超越單一娛樂價值成為一種生活方式，“演唱會+文旅”成為文旅融合新趨勢，以強大的經濟效應、品牌效應、治理效應成為城市發展新引擎。以平臺預熱激活文旅聲量、以IP在地化激勵文旅探訪、以票根經濟刺激文旅消費，成為實現粉絲經濟與城市文旅消費深度融合的可行路徑。釋放粉絲經濟動能、實現粉絲流量的長期轉化至關重要，基于演唱會IP常設地標景觀、維系社群熱度與共同城市記憶、強化政策支持與公共服務保障，為長期積淀與轉化粉絲流量提供了可資參驗的實踐方向。
關鍵詞:演唱會 演唱會經濟 文旅消費 粉絲流量
【中圖分類號】J892.4 【文獻標識碼】A
習近平總書記今年在河南考察時指出：“文旅融合前景廣闊，要推動文旅產業高質量發展，真正打造成為支柱產業、民生產業、幸福產業。”[1]國務院辦公廳印發的《關于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》強調，“推出‘跟著演出去旅行’、‘跟著影視去旅行’文化旅游套餐”[2]。“演唱會+文旅”，已成為文旅融合新趨勢。根據中國演出行業協會數據，2024年大型演唱會票房已突破260億元，觀眾人數突破2900萬，萬人以上的演唱會場次同比增長84.4%，跨城觀演占比64.2%[3]。演唱會能夠帶來可觀的票房收入，并衍生出餐飲、出行、住宿、娛樂等一系列消費場景，正成為城市文旅消費新入口，深度撬動城市消費鏈，為城市發展注入強勁動力。
“激活一座城”：演唱會賦能城市的多重效應
伴隨著演出市場的持續升溫，演唱會輻射范圍及其價值已超越娛樂本身，成為激活城市發展新動力來源。從演出申報與場地租賃，到宣傳預熱與票務銷售，再到衍生消費與文旅轉化，以及貫穿全程的政策支持與管理調度，由多主體協同參與、多環節配合促成的演唱會，正在作為一種文化生態，深刻嵌入城市發展邏輯之中，發揮著促進城市經濟發展、塑造城市品牌與積累城市治理經驗的疊加效應。
經濟效應：外溢消費釋放經濟動能
在當今城市經濟版圖中，演唱會已成為城市消費的超級入口與經濟發展新增長點，這源自演唱會直接創造的大額票房收入，更得益于以觀演為起點衍生的系列消費場景。憑借著強大的明星效應與粉絲動員力，演唱會可在短時間內聚集大量觀演人群，迅速匯聚并外溢原本分散的消費需求，形成城市消費高頻觸發點，促動演唱會觀演者向城市消費者轉變。
票房收入是演唱會賦能城市經濟增長的直觀體現。中國演出行業協會發布的數據顯示，演唱會門票消費對當地消費的拉動比高達1∶4.8[4]，即門票花費1元，同期周邊消費4.8元。在演唱會衍生的消費場景中，圍繞藝人或演唱會主題的周邊消費，是極具黏性及代表性的一環。從演唱會限定款T恤、帆布包、掛飾等常見物料，到備受Z世代關注的徽章、小卡等衍生品，來自藝人官方、后援會組織或粉絲自制的周邊產品，常在開演前便被搶購一空。此外，演唱會專屬妝造、角色扮演（Cosplay）觀演模式的興起，正在創造演唱會周邊消費新熱潮。越來越多的觀演者愿意為“應援妝”投入額外支出，以追求沉浸式觀演體驗。
觀演期間人群密集流動，成千上萬人在同一時空匯聚，直接創造對餐飲、出行、住宿等基礎性消費的集中需求，快速撬動城市消費鏈。例如，攜程平臺數據顯示，2025年3月，武漢某演唱會期間，周邊酒店預訂量增幅達550%[5]；滴滴出行數據顯示，2025年某演唱會常州站期間，前往常州奧體中心的打車需求同比增長319%[6]。當跨城觀演成為常態，“跟著演出去旅行”成為旅行新風尚，觀演之余打卡城市坐標、游覽當地景點或體驗特色文化，常被納入觀演個體出行計劃中，由此形成“3小時撬動72小時”“一場演唱會激活一座城”的文旅消費熱潮與經濟效應。2025年4月，南寧文旅集團發布數據顯示，某演唱會南寧站期間，邕州古城·三街兩巷、青秀山等景區迎來客流高峰，預計帶動消費超十億元。從周邊消費到基礎性消費、文旅消費，演唱會衍生出的一系列消費場景，既為城市帶來直接經濟收益，也實現對城市經濟結構和發展方式的不斷優化，演唱會這一“行走的GDP（國內生產總值）”正在釋放更多持久的經濟動能。
品牌效應：文化盛事提升城市形象
城市品牌和形象，是展現城市文化軟實力、提升城市競爭力的關鍵要素之一。在更大范圍內“被看見”“被講述”的演唱會，發揮著打造城市品牌、提升城市形象的積極效應。
無論是自帶流量的知名歌手或演唱會原創品牌（IP），還是開演前的線上、線下宣發預熱，抑或觀眾在社交平臺上的自發討論與分享，演唱會能夠在短時間內捕獲大量網絡熱度及討論聲量，承辦城市也由此獲得更多關注。演唱會的熱度及話題性具備可持續傳播的特質，加之明星藝人的社會影響力及社交平臺的裂變式傳播特性，使得有關演唱會及與之伴隨的城市特色、消費體驗與文化氛圍的討論熱度，將長期存續于數字空間中。“為一場演出奔赴一座城”的觀眾，常在演出結束后及時或持續分享觀演經歷，涵蓋對承辦城市的感知體驗、打卡攻略等，在個人觀演體驗與城市標簽的綁定與再生產過程中，城市由“被看見”轉向“被講述”，城市知名度及城市形象進一步提升。
演唱會對城市品牌形象的賦能效應，還體現在其對城市文化標簽及象征意義的強化之中。觀看演唱會并非是單純的音樂消費，還是與城市空間景觀、文化符號及生活方式緊密嵌合的深度體驗。演唱會或在演出現場數字化再現城市地標建筑，或在演出敘事及宣傳物料中融入地方歷史與文化符號。演唱會IP與地方文化的嫁接，使得音樂演出的過程也成為展示、宣介城市地方特色的過程，賦能城市品牌形象建構。例如，某巡回演唱會西寧站，在選曲、造型等環節，將演唱會主題與西寧的雪山、湖泊景觀深度綁定，直接傳達夏都西寧的自然與人文特色，彰顯城市文化內涵。
治理效應：全城調度積累治理經驗
演唱會是人流量高度密集、社會關注度較高的大型公共活動，承載著觀眾對休閑娛樂、社交消費及情緒釋放的需求。舉辦演唱會具有復雜的籌備流程，期間觀眾對出行、餐飲及住宿等基礎性消費需求集中，與城市運行及秩序管理緊密嵌合，是城市治理的重要場域。能否為演唱會順利舉辦提供必需的基礎設施、公共服務、安全保障、輿情治理等，成為承接演唱會城市普遍面臨的問題，也是考察城市治理能力、優化城市治理邏輯的重要窗口。
大型演唱會動輒上萬人次的瞬時聚集與快速疏散，需以有序的城市交通、安保、消防、醫療等作為基礎性支持。這一全鏈條的治理要求，不僅需要政府機構的統籌協調，亦需要與企業、媒體、志愿組織等形成治理合力，這是對多主體協同及全城調度實踐的檢驗，可倒逼城市整體治理能力的優化與提升。例如，武漢某演唱會期間，當地在籌備階段聯合15家單位成立服務專班，演出期間構建三級交通疏散體系，保障這一文化活動有序進行，由此積累的全城調度與組織協調經驗，可進一步提升城市治理能力[7]。
演唱會組織調度，是對非常態化的城市復雜治理議題的探索與預演。演唱會涉及的黃牛亂象、輿情危機、高漲情緒氛圍中的潛在風險等復雜議題，對城市治理提出更高要求。以法律規制及技術監測強化票務監管、完善應急預案等，已成為城市籌辦演唱會的必要環節。同時，基于演唱會的治理探索并不止于單次演出活動，不斷積累的日常調度經驗與對復雜議題的應對策略，將在反復預演與實踐中沉淀為可供隨時調用的城市治理路徑，繼而轉化為城市治理體系的組成部分，在更復雜的公共事務中加以應用。
“追星式旅游”：粉絲經濟與文旅消費的耦合路徑
由情感驅動、具備高度社群黏性的粉絲群體，是推動“演唱會+文旅”融合發展的主體力量，他們常常“為愛奔赴一座城”，并主動解鎖能夠激發情緒共鳴的消費場景，具備較強的文旅消費潛力，“追星式旅游”漸成熱潮。在粉絲經濟向更廣闊的城市空間延展過程中，探索推動粉絲經濟與城市文旅消費深度融合的可行路徑，尤為重要。
平臺預熱：以話題聚合激活文旅聲量
伴隨著數字技術及社交平臺在日常生活中的深度浸潤，用戶基數龐大的抖音、小紅書等自媒體平臺，已然成為演唱會宣傳預熱不可或缺的重要平臺。這種社交平臺的宣發預熱，通過演唱會與承辦城市和城市文旅的深度綁定，激活文旅聲量，將粉絲注意力與消費意愿由演唱會自然延伸至旅行打卡、文旅體驗中，繼而促進城市文旅消費的蓬勃發展。
一方面，借由話題關聯帶動文旅熱度。例如，2025年9月，“#某演唱會”話題在小紅書、抖音平臺中的瀏覽量分別累積高達17.8億次、29.2億次，相關話題為各地文旅宣傳持續造勢。在演唱會預熱及演出期間，文旅部門可著力宣傳城市文旅資源及特色體驗，并以同步添加演唱會話題標簽的方式，實現演唱會與文旅消費的深度綁定。例如，2025年某演唱會鄭州站期間，河南各文旅賬號在多條短視頻作品中添加與之相關的話題標簽，實現由演唱會到旅行打卡的注意力引導，各賬號主體的內容聯動，亦能夠以聚合效應激活文旅熱度。
另一方面，通過動線引導激發旅行意愿。以話題關聯拉動文旅熱度為基礎，及時提供自演唱會現場到城市地標、歷史景點、特色街區的詳盡空間動線及打卡攻略，可降低粉絲的信息搜尋與決策成本，將文旅關注度轉化為實地體驗、文旅消費動力。具體而言，可推出“演唱會專屬打卡地圖”及不同主題的旅行動線、消費參考，或分享自演唱會現場至各游玩景點的場景實拍，以“云打卡”的方式幫助粉絲尋找契合自身需求的游玩路線，還可以著重推介偶像同款城市漫步（Citywalk）路線等。
IP在地化：以限定體驗激勵文旅探訪
在萬物皆可IP化的時代，演唱會正朝著兼具獨特文化內涵與情感價值的IP品牌化方向演進。在“演唱會+文旅”熱潮中，需重視演唱會IP的引入及其與地域文化的融合，將演唱會IP衍生的周邊產品、主題活動、快閃店等商業形態與城市特色相結合，以城市限定款體驗為賣點，吸引粉絲群體進行文旅消費。
打造城市限定款空間體驗。獲得情感共鳴與滿足，是演唱會備受追捧的動因之一，這源自充滿氛圍感與互動感的演出現場，亦依托于演唱會IP暫時入駐的城市空間。如何推動演唱會IP與地域文化相融合，以獨具特色的IP空間讓粉絲獲得此地獨有的空間體驗，是驅動粉絲消費決策的重要因素。在演唱會預熱及演出期間，可以將IP形象、出圈歌詞等演唱會元素，廣泛植入城市地標、交通樞紐、核心商圈等場景之中，為粉絲群體建構出“到城即入場”的空間文化氛圍。同時，演唱會IP與城市景觀、經典地標的自然融合，能夠賦予演唱會IP一定的地域特質，限定款的空間設置可有力吸引粉絲在觀演之余探訪當地各個文旅地標。
驅動粉絲作出消費決策。積極引入自帶流量的演唱會IP及其所涵蓋的復合商業形態，如周邊產品、限時快閃店、沉浸式打卡空間等，能夠在短時間內聚合粉絲關注度并推動直接消費行為，是建構文旅消費場景、增加城市文旅收入的基礎路徑。此外，還可以結合城市文旅特色，推出集演唱會IP專屬元素、城市地域特質于一體的衍生產品，如聯名款文創、主題交通卡、餐飲消費套餐等，以稀缺性與差異化的消費場景，將演唱會帶來的即時消費進一步轉化為城市文旅消費。
票根經濟：以優惠憑證聯動場景消費
演唱會的蓬勃態勢及其豐厚的消費溢出效應，使得文旅消費場景不僅限于城市地標、核心景區，還外溢至住宿、交通、休閑娛樂等多個場景。各地可挖掘票根經濟的內在活力，以票根為媒介帶動全域文旅消費。票根經濟即以票根為媒介串聯起不同消費領域，將單點交易轉化為全場景消費的經濟模式，其本質在于聯動式消費。作為一種新興的經濟現象，票根經濟為促進文娛賽事、交通出行與城市消費的深度耦合提供了重要契機。在提供優惠折扣、積分兌換等基礎權益之外，各地還可積極創新票根經濟的應用方式及場景，帶動更為豐富的文旅消費。
當前將演唱會票根轉化為文旅消費通行證的卡點，主要在于核銷流程繁瑣、紙質票根偽造風險等，難以發揮其連接多種消費場景的價值紐帶作用。破解這一難題，可借力數字化技術確保票根的真實性與唯一性，豐富票根驗證形式，使紙質票根、電子票根擁有相同使用效力。就體驗項目豐富多樣的景區而言，在提供憑演唱會票根享門票折扣的權益之外，還可以運用集成化、精簡化的票根驗證環節，將票根由一次性入場憑證轉化為一站式消費憑證，以快捷入場的服務體驗刺激與之嵌套的消費行為。交通、文旅、商務等相關部門應積極打破資源壁壘，建構一體化票務數據管理平臺，以數據共享為基石推動演唱會票根的跨平臺驗證與快捷核銷，實現“一張票玩轉一座城”，為粉絲提供流暢而便利的消費體驗。
在優化演唱會票根使用方式的同時，還應基于優惠、折扣等現有激勵措施，以創新性玩法為票根經濟注入持久活力。一方面，從出行、住宿、餐飲等基礎消費，到景區打卡、休閑娛樂等衍生消費，可在文旅消費全鏈條中為持票觀眾提供一定的差異化與專屬化服務，如景區免預約免排隊、贈送限定伴手禮等，以折扣力度與情緒價值相結合的方式，將觀眾文旅體驗的滿足感轉化為實際的消費動能。另一方面，景區及參與票根經濟的合作商家，可結合自身賣點設計演唱會聯名款紀念章、打卡憑證等，觀眾可憑借演唱會票根領取相關物料，并可在完成整套物料收集后兌換額外復合權益。這不僅能夠吸引觀眾持續參與消費場景，還能使其體驗一體化、沉浸式的城市文旅特色。
“曲終人不散”：粉絲流量的長期積淀與轉化機制
粉絲經濟與城市文旅消費的深度耦合，正在形成“3小時撬動72小時”的消費溢出效應，基于演唱會的追星式旅游正成為拉動城市短期消費的新變量。粉絲為城市帶來的不僅是短期流量，還包括無形的情感積淀與文化資產。這意味著，演唱會經濟對城市消費鏈的帶動作用不僅限于短暫的演出周期，而且將源源不斷地為城市文旅消費注入新活力。
打造常態化IP地標與敘事空間
演唱會能夠瞬時激活城市文旅消費場景，但缺乏一定延續性，難以將粉絲觀演行為轉化為長期消費實踐。因此，城市文旅消費鏈需要新的消費場景與動能加持，方能持續活躍，因而打造常態化IP地標與敘事空間，對于推動粉絲流量的聚合與再轉化至關重要。
打造基于演唱會IP的打卡地標，將演唱會IP元素轉化為城市空間符號。演出期間基于演唱會IP及城市特色搭建而成的打卡點，以及分布于城市各個角落的應援裝置，具備一定的辨識度及傳播力，并承載著粉絲的觀演記憶與城市旅行體驗，可將其作為吸引粉絲回訪的媒介，長期保留在城市空間。例如，太原在2024年某演唱會結束之后，長期保留并維護稻田公園中的打卡點，使其由演唱會的臨時配套設施轉化為城市文旅地圖中的常設景觀。同時，可不斷衍生、迭代新的IP景觀，以此推動粉絲群體的持續到訪與粉絲流量的長期轉化。長此以往，圍繞演唱會IP打造的各類地標景觀，將成為城市物理空間中不可或缺的符號性存在，也將成為可以長期積淀并轉化粉絲流量的空間錨點。
圍繞演唱會IP開發主題街區與沉浸式互動空間，以靈動的敘事空間實現粉絲流量的長期轉化。較之靜態存在、紀念屬性突出的打卡地標，由物質空間、身處其中的人、豐富的IP元素等嵌合而成的主題街區及沉浸式互動空間，是一個兼具流動性與情感凝聚力的敘事場域，能夠細節化展陳有關演唱會IP的故事地圖，粉絲的每一次到訪都是對自身情感、記憶的召喚與再生產。主題街區可聚集文創、餐飲、小型演出等產業形態，形成以IP符號為核心鋪展而成的系列消費場景；沉浸式互動空間則可借由數字化技術復刻演唱會敘事基調及現場氛圍，以直接的感官體驗喚醒粉絲記憶。
維系社群熱度與共同城市記憶
觀演是社交驅動的群體行為[8]，觀演社群作為必要紐帶，作用于社交關系的建立與維系，在演出期間往往是個體及時獲知觀演信息、行程路線及打卡攻略等信息的重要來源。社群本身及其承載的龐大粉絲流量，是演出結束后持續激發粉絲經濟動能的有力觸點。維系粉絲與城市的連接、實現粉絲流量長期轉化的關鍵，不僅在于打造常設的IP地標景觀，還在于維系社群的活躍度，并以此為路徑維系對城市的共同記憶。
日常性的社群運營與信息共享。從主要分享觀演信息的社群，到由此衍生的功能定位細分的社群，都蘊含著豐富的資源動能。完善日常化的社群運營機制以持續維系社群活躍度，是調動其資源潛力的必要路徑。文旅部門可通過及時推送信息、積極回應粉絲建議或訴求、主動設置互動話題等方式提升社群活躍度，使社群在演出結束后仍能作為凝聚情感與認同感的場域而存在。社群的持續“在場”與活躍的互動氛圍，能夠延長粉絲體驗的感受區間，使其在演出結束后仍能借此回味美好的觀演體驗，及由此衍生的娛樂、消費體驗，進而實現粉絲流量的長期留存。
舉辦音樂市集或快閃類線下活動。維系與粉絲的連接，既需強化線上互動與反饋，也要將積淀于社群空間的粉絲流量延伸到線下，如舉辦與演唱會IP深度綁定的音樂市集、快閃等線下活動。文旅部門及參與活動的商家，可在官方平臺、社群中共享有關音樂市集、快閃活動的信息，通過邀請粉絲集體到訪，催生新的流量熱潮。無論是匯集演唱會IP衍生周邊、城市特色文創、非遺手作的音樂市集，還是圍繞演唱會歌手、歌曲、舞臺元素等展開的快閃活動，這類同好聚集的線下活動，都可為粉絲帶來強烈的情感共鳴。活動中融合的城市特色，在賦予粉絲全新的文旅體驗的同時，還能喚醒并延伸粉絲對城市的情感記憶，進而再度激發其深刻的情感認同及持續的消費意愿。
強化政策支持與公共服務保障
《國務院關于促進服務消費高質量發展的意見》提出：“支持‘音樂+旅游’、‘演出+旅游’、‘賽事+旅游’等融合業態發展”“鼓勵各地制定實施景區門票優惠、淡季免費開放等政策”[9]。政策支持與公共服務保障，有助于將短暫的流量熱度轉化為穩定的城市品牌資源，為發展演唱會經濟、實現粉絲流量長期轉化保駕護航。
在政策支持方面，通過多維度的演出市場獎補政策與消費補貼政策，激勵粉絲群體的持續性消費行為。隨著演唱會經濟的繁榮，多地相繼出臺演出市場發展政策及分類獎補政策。例如，四川省政府針對舉辦大型演唱會、音樂節等大型營業性演出活動的主辦單位，根據其累計售票總人數、售票收入及經濟貢獻，可給予最高500萬元的激勵[10]。此舉不僅可提升主辦單位策劃大型演唱會的意愿，以多樣化的觀演選擇驅動粉絲流量的長期匯聚，還能激勵主辦單位打造具有地方特色與文化標識的演唱會品牌，進而吸引粉絲回流。同時，政府還可通過豐富的消費補貼政策，將粉絲群體轉化為城市文旅消費常客。例如，上海推出“樂賞上海”文化消費券，在滬觀演的全國觀眾可以此抵扣多類演出票務消費。這類豐富的消費補貼政策，能夠激發粉絲群體消費意愿，推動其在不同文旅消費場景中實現消費轉化。
在公共服務保障方面，以完善的公共服務保障體系提升粉絲的體驗便利度與舒適度，培育粉絲與城市之間的信任關系。完善跨部門協作的治理機制，以文旅、交通、醫療等多方主體的高效聯動，提升演出活動服務質量，以可見的秩序感提升粉絲對城市的信任度；借力數字化技術構建智慧化公共服務體系，通過實時觀演信息推送、交通疏導指引、風險預警等服務，為粉絲群體提供全程便捷高質的體驗。簡言之，強有力的公共服務支持能夠降低粉絲跨城流動的成本與風險，提升城市知名度與美譽度，是推動粉絲流量由短期爆發向長期轉化的實踐機制之一。
演唱會對城市經濟消費、品牌形象、治理效能的正向疊加效應，不斷吸引城市積極承辦演唱會，隨之而來的客群流量又將進一步拉動城市文旅消費，“演唱會+文旅”日漸成為演唱會經濟的發展重點。推進演唱會與城市文旅消費深度融合，在經濟效應、文化效應、社會效應三者間達成動態平衡，“演唱會+文旅”才能真正發揮其作為城市發展新引擎的價值功能。
【本文作者為華中科技大學新聞與信息傳播學院教授；本文系華中科技大學文科雙一流建設項目“社會治理與公共傳播創新團隊”的階段性成果】
注釋略
責編：石 晶／美編：石 玉