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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部隊伍面臨的困境與出路——基于江西15387個樣本的調(diào)查分析(2)

    核心提示: 通過問卷調(diào)查分析,排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部工作壓力前三位的分別是“權(quán)力小而責(zé)任大”(占58.56%)、“檢查考核評比多”(占56.02%)、“綜治維穩(wěn)任務(wù)重”(占46.55%)。

    崗位固化,交流不暢

    多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部不僅提拔無望,而且受編制、身份、工作條件等因素的影響,能交流到縣直事業(yè)單位、縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會也較少。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部長期在同一個單位、同一個部門從事相同的工作,一干就是5年、10年,甚至20年以上,工作熱情極易出現(xiàn)匱乏。據(jù)統(tǒng)計,2011-2015年,江西全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部交流到縣以上事業(yè)單位的比重只有3.84%。為此,有的事業(yè)編干部戲稱自己是“一個崗位干到頭,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到退休”。

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    由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多而雜,對專業(yè)要求不是很高,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“混編混崗”現(xiàn)象普遍。在與行政編干部的對比中,許多事業(yè)編干部極易產(chǎn)生心理落差。有的事業(yè)編干部訴苦說:“跟公務(wù)員做的事,那完全是一樣的,但提拔的機會就不一樣。”例如,有的地方黨政辦主任(事業(yè)編干部)一直無法挪動,但手下公務(wù)員卻一直在通過考試流動,好似“鐵打的營盤流水的兵”。對于公務(wù)員職務(wù)與職級并行的政策,事業(yè)編干部普遍存在不滿情緒。對于《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)〔2014〕14號)和《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》(中辦發(fā)〔2015〕4號)兩個文件對江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部影響的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,32.26%的事業(yè)編干部表示對自己影響“非常大”,44.54%的人表示對自己影響“較大”,二者合計達到76.80%。認為“影響不大”的只占17.67%,還有5.53%的人選擇了“不了解”(見圖2)。此外,在福利待遇上,還有諸如車改等政策方面的差別。因此,有的事業(yè)編干部自嘲“同工不同酬”。

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    年齡斷檔,青黃不接

    據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),江西全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)分布情況:35歲以下、35-50歲之間和50歲以上的干部分別占29.74%、51.17%和19.09%(見圖3)。從總體上看,35歲以下年輕干部不足1/3,存在后續(xù)缺人的潛在風(fēng)險。在偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種情況表現(xiàn)得更為明顯。通過實地走訪了解,調(diào)研組發(fā)現(xiàn)部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部平均年齡超過45歲,其中40歲以上干部占比接近70%,而30-40歲之間的干部只占9%,其余為新轉(zhuǎn)入的大學(xué)生村官、“三支一扶”及退伍安置人員等。

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    不僅如此,由于工作艱苦和發(fā)展空間有限等問題,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕事業(yè)編干部還存在“人在曹營心在漢”的現(xiàn)象,工作不專心,總在想方設(shè)法脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部崗位。近年來,通過考試、跳槽以及辭職等方式離崗的事業(yè)編干部絕大部分都是30歲以下的年輕干部。對于離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部崗位后的去向,“考公務(wù)員”愿望占比最高,達47.48%,其后依次為“調(diào)到縣以上事業(yè)單位”(34.97%)、“自主創(chuàng)業(yè)”(12.12%)、“調(diào)到國有企業(yè)”(3.36%)以及2.07%的其他(見圖4)。

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    責(zé)任編輯:國家治理1
    標簽: 江西   樣本   出路   鄉(xiāng)鎮(zhèn)   困境  
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