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    上市公司要扛起企業(yè)治理責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    近日,多家上市公司或上市公司高管被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,立案原因包括涉嫌信息披露違法違規(guī)、操縱證券市場(chǎng)、內(nèi)幕交易等,折射出部分上市公司治理失效、管理失靈、運(yùn)作失序。

    相比于營(yíng)業(yè)收入、盈利水平等可量化的指標(biāo),公司治理能力看不見、摸不著,但對(duì)于上市公司高質(zhì)量發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。好的公司治理能夠保證公司戰(zhàn)略連續(xù)性,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)價(jià)值;壞的公司治理則從內(nèi)部破壞了企業(yè)“細(xì)胞”,侵蝕了企業(yè)“肌理”,嚴(yán)重影響企業(yè)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可以說(shuō),沒有高水平的治理能力,上市公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展就無(wú)從談起。

    提升上市公司治理水平,離不開外部監(jiān)管。近年來(lái),證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)上市公司治理專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)上市公司整體治理水平持續(xù)提高。總體看,經(jīng)過多年實(shí)踐,上市公司普遍建立起了較為完善的治理架構(gòu)和組織制度,為國(guó)內(nèi)各類企業(yè)提供了良好示范。

    不過,僅靠外力鞭策,作用始終有限,上市公司要真正提升治理水平,歸根到底還需靠?jī)?nèi)生動(dòng)力。只有形成自我規(guī)范、自我提高、自我完善的行動(dòng)自覺,才能立得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。

    “關(guān)鍵少數(shù)”要以身作則。作為經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際掌舵人,董監(jiān)高等“關(guān)鍵少數(shù)”在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。部分上市公司出現(xiàn)違規(guī)擔(dān)保、財(cái)務(wù)造假等問題,往往是由于“關(guān)鍵少數(shù)”法定職責(zé)落實(shí)不到位、決策管理不科學(xué)。因此,上市公司應(yīng)明確“關(guān)鍵少數(shù)”行為底線,督促董監(jiān)高守規(guī)矩、知敬畏,積極引領(lǐng)上市公司合規(guī)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

    上市公司獨(dú)立性原則要堅(jiān)持。盡管《上市公司治理準(zhǔn)則》等規(guī)定的“三分開、兩獨(dú)立”已為市場(chǎng)所熟知,但實(shí)踐中,控股股東一股獨(dú)大導(dǎo)致上市公司“不獨(dú)立”的現(xiàn)象依然存在,個(gè)別上市公司甚至成為控股股東的“提款機(jī)”。要避免此類情況發(fā)生,上市公司還需不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),確保真正成為公眾公司,保持獨(dú)立性。

    投資者也應(yīng)主動(dòng)參與公司治理。投資者與上市公司是命運(yùn)共同體,應(yīng)密切關(guān)注公司治理情況,多渠道參與公司治理。對(duì)于治理混亂的上市公司,既要果斷“用腳投票”,也要運(yùn)用法律手段,倒逼企業(yè)完善治理、規(guī)范運(yùn)作。

    作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭羊”,上市公司治理水平如何,不僅關(guān)系企業(yè)的前途命運(yùn),更反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域治理能力的現(xiàn)代化水平,是新時(shí)代賦予上市公司的新使命。上市公司應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅(jiān)克難,為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

    [責(zé)任編輯:潘旺旺]
    標(biāo)簽: 上市公司   上市公司治理   企業(yè)治理  
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