華僑城集團有限公司深刻學習貫徹習近平法治思想，根據企業自身特點，圍繞“建體系、搭平臺、出成果”的總體工作目標，踐行精益管理思維，深入推動依法治企有關工作，法治央企建設取得了較好成效。
建體系：完善法律合規管理體系 深入開展合規管理 筑牢法律合規風險防控底線
持續夯實合規管理組織基礎。建立集團法治工作領導小組/合規管理委員會，集團總法律顧問、法律合規部和各職能部門，各級子企業等各層級統一領導、分級管理、逐級負責的合規管理體系，做到合規管理工作責任主體明確、合規管理組織基礎扎實。
持續健全合規管理制度建設。根據國資委《中央企業合規管理辦法》，結合企業實際，修訂集團合規管理辦法，對照國資委部署要求，細化工作舉措，制定“合規管理強化年”工作實施方案，形成“6類20項”合規管理重點，推進各項工作落地落實。
持續完善合規管理運行機制。開展全級次、全領域、全方位的經營業務合規風險排查，持續關注整改，形成長效機制。創新合規評價機制，采取“一張清單、兩個階段、三級聯動”的方式，實現“自評、建設、考核、運用”閉環管理，推動“以評促建”。建立合法合規性審查后評估機制，形成后評估臺賬，實現后評估工作覆蓋業務流程和環節。
搭平臺：加強法治機構和隊伍建設 提升依法治企能力水平 打造過硬法治工作隊伍
打造“OCT法治同行”活動品牌。搭建交流平臺，聚焦經營管理中與法治工作密切相關的重點難點問題，組織各所屬企業法務人員進行研討，并以實地調研的方式開展活動，加強集團對所屬企業實際情況的掌握，促進集團各企業之間的互動交流，持續提升集團法治工作水平。
提高法治工作人員專業能力。開展合同審核、證券糾紛案件等方面的內部業務知識交流，組織各級企業法治工作人員參加國資委法治講堂、憲法宣傳日、普法問答、專題解讀《民法典》《個人信息保護法》等培訓和普法活動，通過學習、分享和運用營造互相學習、互相分享的良好氛圍。
積極開展法治工作評比表彰。通過公開評選的方式，對法治工作中涌現出的一批政治素質好、專業能力強、成績突出的優秀法律事務機構負責同志和法律事務先進工作者進行表彰，充分發揮先進典型的引領示范作用，提高法務人員的工作熱情和積極性。
出成果：圍繞經營業務 加強重點領域風險管理 實現閉環管理
深度融入集團主業，保障經營業務發展。將法律合規審核嵌入企業董事會議事規則、三重一大決策、黨組織會議管理辦法等制度和相關環節中，法律合規人員通過參加項目小組、開展法律合規審核、出具法律意見和法律風險提示函等方式深度參與經營管理，實現對企業規章制度、經濟合同、重大決策的法律合規風險防控。
提高法律審核質量，服務改革發展大局。持續健全法律審核清單，實現“審核清單化”“清單標準化”，印發股權轉讓類項目法律意見書必備要素清單，編制合同管理合規風險庫及經營性采購類合同、宣傳類合同流程管控清單，完善合規義務識別和風險預警機制，將法律與合規要求深度融入企業經營管理。
深化糾紛案件管理，實現價值創造和提質增效。及時跟進案件處理過程中的重要節點和進展，督辦重大法律糾紛案件，常反思、常復盤，通過風險提示函、典型案件分析等形式，提示重大法律風險，堵塞管理漏洞，防止類似案件再發生，避免和挽回損失，積極發揮案件管理工作對提質增效的支撐作用和價值創造功能。
編制合規指引，強化重點領域合規管理。制定股權合作及退出、房地產項目銷售、商標權保護、勞動用工等重點領域合規指引，為集團開展相關業務、防范潛在風險提供重要指引。
編印法治刊物，培育法律合規文化。編印《OCT法治+》法治刊物，積極傳播國資法治動態和信息，形成法治工作學習和宣傳成果，切實開展普法工作，使法律合規文化深入人心。
