自第二批主題教育開展以來，航空工業集團（以下簡稱集團）廣大黨員干部堅持慎終如始，持續用勁用力，在理論學習、調查研究、檢視整改等重點方面不松勁、不懈怠，推動主題教育常態長效。
集團所屬航空工業新航黨委迅速行動、精心策劃、周密部署、嚴密組織，以“11143”策略推動新航主題教育走深走實。
以“一套方法論”，確保主題教育對正對準。跟蹤第一批主題教育工作進展，跟進學習經驗做法。結合新航發展實際，明確新航主題教育的目標意圖、創新焦點及業務設計，并共識關鍵任務4項。
以“一個有力抓手”，“項目管理”統籌關鍵任務落地見效。新航黨委書記牽頭組建主題教育領導小組及組織機構，全面統籌保障主題教育推進。成立理論學習、調查研究、檢視整改和推動發展4個項目組，明確項目任務目標、制定項目推進計劃，建立管控協同機制。堅持PDCA閉環管理，通過計劃滾動更新、里程碑點檢確認、風險即時預警及例會資源協同等長效機制，強化主題教育各項任務管控，及時糾正過程偏差，保障新航主題教育有序平穩推進。
以“一盤棋”思維貫徹落實主題教育工作。堅持學思用貫通、知信行統一，以“八學聯動”推動理論學習學深悟透，以“四個推動”引導調查研究求真務實，以“三不放過”推動變革發展落地落實，以“四看四真”推動檢視整改見行見效，以“四個更加注重”審視成效修正偏差，促進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等重點舉措有機融合、一體推進。
以“學、用、問、驗”四根梁柱支撐一體推進。領導班子讀書班將理論學習與航空工業黨組九個決定相結合，系統策劃加強黨的建設、高質量發展、深化改革開放、科技創新等7個專題學習研討，通過主題研學、專題串學、內外聯學等形式，真正做到學深悟透。堅持學以致用，推動新航“1235”黨建工作綱要和“1236”戰略規劃迭代，為后續變革發展指明方向和實現路徑。開展黨組織書記培訓班，以“書記講給書記聽”的形式，組織基層黨組織書記立足崗位講授主題教育專題黨課，分享交流學習應用黨的創新理論指導推進實際工作的做法。堅持問題導向，領導班子成員聚焦變革發展主線，帶頭開展專題調研，摸清現狀、分析差距、找準癥結。牽引基層黨支部及時跟進，建立新航兩級問題整改清單。堅持以管理歸零為抓手，推動問題整改，通過源頭治理，推動治理體系完善和治理能力提升。
以促進年度任務達成、職工凝聚力增強、客戶滿意度提升作為主題教育的三個落腳點。堅持“三個聚焦”，即聚焦制約新航高質量發展問題、聚焦引起客戶抱怨的問題、聚焦職工的急難愁盼問題，統籌聯動扎實推進解難題、辦實事。有序推進讀書班專題研討、調查研究檢視問題整改銷號，推動長期制約新航高質量發展的重難點問題的解決。有效利用“高質量發展”“保障打贏”和“1235”黨建工作綱要作戰室三個平臺，找準客戶痛點，開展“我為客戶解難題”；拓展利用“心聲論壇”“想說就說”和“基層吹哨”三個渠道，及時掌握職工急難愁盼問題，推動“我為群眾辦實事”。錨定變革方向和戰略目標，全力推進“ONE”新航聚合重塑，全面推動新航高質量發展。
經過主題教育的鍛造洗禮，航空工業集團廣大黨員干部立足原原本本讀原著、學原文、悟原理，努力用創新理論、創新思維、創新方法指導實踐，不斷提高用馬克思主義立場觀點方法分析和解決實際問題的能力，切實把理論學習成果轉化為攻堅克難的“金鑰匙”；集團黨委聚焦發展所需、改革所急、民心所向，持續發揚“四下基層”優良傳統，常態化開展好調查研究，把一大批“問題清單”變為“滿意清單”；自覺把主題教育檢視整改過程置于群眾評議監督之下，把群眾的意見建議作為查擺問題、改進不足、推動工作的基本遵循，以整改一個問題推動解決一類問題，推進各項工作邁上新臺階。
