新興際華（北京）材料技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱材料院）是新興際華集團有限公司所屬專門從事功能性紡織、特種防護材料、智能穿戴設(shè)備研發(fā)與制造的研究院所。材料院扎實開展國有企業(yè)改革深化提升行動，持續(xù)優(yōu)化完善科技創(chuàng)新體制機制，增強核心功能，提升核心競爭力，保障國家軍需應(yīng)急物資供應(yīng)安全。材料院成立兩年來，先后參與發(fā)布10余項國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善統(tǒng)一了對位芳綸、尼龍纖維等特種功能纖維標(biāo)準(zhǔn)體系及檢測方法，填補了紡織用品在軍需、應(yīng)急、戶外運動等領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。
聚焦攻堅核心技術(shù)，培育未來發(fā)展“原動力”
一是搭建縱向聯(lián)通的技術(shù)研發(fā)體系。打造以上海實驗室為技術(shù)引領(lǐng)，襄陽研發(fā)中心、功能橡膠實驗室、塑料改性與成型實驗室、超高分子量聚乙烯無緯布試驗基地四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)合實驗基地為支撐的協(xié)同研發(fā)體系，上海實驗室承擔(dān)材料設(shè)計、制備、評價全流程研發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)合實驗基地對研發(fā)成果進行制品配方驗證、成型打樣及小批量生產(chǎn)，構(gòu)建科研成果從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的高速通道。二是攻堅“國家有期待、產(chǎn)業(yè)有前景、賦能作用強”的關(guān)鍵核心技術(shù)。打破學(xué)科壁壘，開展多學(xué)科、跨學(xué)科交叉融合研究，自主研發(fā)尼龍66特種纖維、防水透濕復(fù)合面料，成功打破國外技術(shù)壟斷，技術(shù)性能達到世界領(lǐng)先水平。加大科技成果轉(zhuǎn)換力度，自研技術(shù)成功適用于兄弟單位的沖鋒衣、防水襪套等產(chǎn)品，科技成果轉(zhuǎn)化金額3000余萬元。成功中標(biāo)《先進技術(shù)紡織材料發(fā)展及特種紡織軍用標(biāo)準(zhǔn)體系研究》項目，并獲得全額資金支持。三是統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展領(lǐng)域。積極承擔(dān)國務(wù)院國資委“9+6”重大攻關(guān)任務(wù)中的1項戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和1項未來產(chǎn)業(yè)任務(wù)，引入國家戰(zhàn)略資金1.6億元。面向國家軍需重大被裝換裝需求布局研發(fā)任務(wù)，梳理軍需應(yīng)急產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”產(chǎn)品譜系和技術(shù)清單，設(shè)立三大戰(zhàn)略級項目平臺。其中，功能橡膠項目服務(wù)于航空發(fā)動機和燃?xì)廨啓C國家重大科技專項，拓展氟橡膠軍民兩用高端市場；尼龍66纖維項目致力于推進尼龍66特種纖維及其系列化織物材料開發(fā)與應(yīng)用，服務(wù)于國家軍需重大工程需求；未來軍服項目重點突破偽裝隱身、輕量化防彈、智能攜行、體征檢測等先進技術(shù)，助力打造未來軍服系統(tǒng)。
提升組織管理效能，打造價值創(chuàng)造“戰(zhàn)斗力”
一是研發(fā)響應(yīng)敏捷化。研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)需求清單，提前布局特種纖維、涂層偽裝、復(fù)合材料、功能服裝、智能裝具、先進制造六大方向，儲備基于優(yōu)勢產(chǎn)品和核心技術(shù)的主動研發(fā)團隊，實現(xiàn)客戶“按需點單”、企業(yè)“照單上菜”，用最短時間最快響應(yīng)市場最大需求。改性聚碳酸酯研發(fā)項目組在10天內(nèi)完成三大類6個品種的研發(fā)方案，按期交付4噸特種防暴產(chǎn)品訂單，研發(fā)時間縮短近20天。二是項目管理精細(xì)化。推行“管理標(biāo)準(zhǔn)化”，以全面預(yù)算管理為引領(lǐng)、全成本核算為抓手、全面績效考核為導(dǎo)向，搭建全生命周期管理體系。推行“標(biāo)準(zhǔn)流程化”，由70名行業(yè)專家、高校教授、科研骨干共同組成科創(chuàng)委，負(fù)責(zé)對企業(yè)重大項目的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性把關(guān)。搭建項目推進委員會、經(jīng)營管理工作會、共享聯(lián)動協(xié)調(diào)會及信息化管理平臺“三會一臺”項目推進保障體系。推行“流程表單化”，編制以項目關(guān)鍵節(jié)點為目標(biāo)的“任務(wù)表單”“成果轉(zhuǎn)化清單”，倒排工期，跑表計時，響鈴交卷。24個在研重點項目實現(xiàn)項目零超期、投資零超概、質(zhì)量零事件、安全零事故、保密零泄密、廉潔零問題。三是技術(shù)價值最大化。探索開發(fā)現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用新場景，將技術(shù)“吃干榨盡”。把適用于高原環(huán)境的軍用高壓充氣帳篷，拓展為適用于全地形民用全柔性便攜式微高壓氧艙，已在醫(yī)院、康養(yǎng)機構(gòu)等多個領(lǐng)域投放使用，打造“軍民兩用”融合技術(shù)典范。
健全創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)價值創(chuàng)造“源動力”
一是完善職級管理體系。2023年以來，3名績效優(yōu)、貢獻大的科研人員通過“綠色通道”晉升為中層及以上管理人員，5名經(jīng)理層成員中2名因不勝任本職工作退出，25名考核不合格員工淘汰，員工退出率達20%。破除“論資排輩”，大力實施“揭榜掛帥”機制，13名青年技術(shù)骨干成功“揭榜”，選聘為科研項目負(fù)責(zé)人，占揭榜人數(shù)的55%。二是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。2024年初開展全員競聘上崗，與競聘前相比，管理人員平均年齡降低3歲，科研人員中具有7年以上行業(yè)經(jīng)驗的關(guān)鍵核心技術(shù)人員占比提升至40%，參與過國家重大專項攻關(guān)人員占比提高至30%以上。三是強化正向激勵引導(dǎo)。調(diào)整優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，經(jīng)理層成員浮薪比達80%，2023年經(jīng)理層收入差距最高為2倍。突出業(yè)績貢獻導(dǎo)向，鼓勵員工在重大項目中積極發(fā)揮作用，重大項目核心骨干員工年薪可達其他員工1.5倍以上。材料院與尼龍66紡絲與改性團隊簽訂軍令狀，項目組按期完成任務(wù)后，團隊成員6人合計獲得20萬元一次性現(xiàn)金獎勵。（文章來源：新興際華集團有限公司）
