兩新黨建是新時代黨的建設的“前沿陣地”，是引領新經濟組織、新社會組織健康發展的“紅色引擎”。抓好新形勢下兩新黨建工作，要黨建與業務一體謀劃、融合推進，以黨建引領兩新組織高質量發展。為此，要在做好黨的組織覆蓋和工作覆蓋“兩個覆蓋”基礎上，強化兩新黨組織的“紅細胞”功能作用，真正引領激活兩新組織的“生命體”。
著力推動兩新黨建從“有形覆蓋”到“有效引領”。抓好兩新黨建要有針對性，不能停留在“你說我聽”的單向灌輸，首先要在思想引領上“破壁”，推動兩新黨組織建設從組織覆蓋、工作覆蓋的“標準格式”到引領兩新組織發展的“效能躍升”。在兩新組織中，面對青年黨員群體，要打通“認知通道”，用“青言青語”解讀“國之大者”，讓“高大上”的理論變得“接地氣”，把“黨旗所指”與“青年所向”有機統一，用共情引發共鳴。
著力推動兩新黨建從“完善制度”到“活力激發”。落實組織生活制度，是兩新黨建的基本要求。但是，如何創新性抓好這項工作，讓組織生活“活起來”，就要像互聯網產品迭代般持續創新。不能把組織生活會開成“老生常談”的檢討會，而要變成“頭腦風暴”的議事廳。不能把民主評議搞成“你好我好”的表揚會，而要打造成“揭短亮丑”的診療室。不能把志愿服務局限在“掃街撿垃圾”，而要升級為“專業賦能”的實踐課。通過創新載體形式，讓兩新黨組織建設更加“接地氣”，真正吸引兩新黨員參與其中、融入其中、感受其中，讓“黨味”更醇厚、“鮮味”更持久、“回味”更悠長，切實把組織優勢轉化為競爭優勢、服務優勢。
著力推動兩新黨建從“單打獨斗”到“協同共進”。黨建和業務必須融合起來，充分發揮黨建引領作用，“兩張皮”不可取。強化黨建引領，就要推動兩新黨建與組織戰略決策“同頻共振”，與組織經營管理“深度融合”，與組織文化建設“水乳交融”，真正讓黨組織的“存在感”轉化為企業發展的“獲得感”。要把黨組織嵌入公司治理結構，在重大決策中發揮定向把關作用。要建強骨干隊伍，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，引導兩新黨員在服務大局中彰顯“硬核擔當”。要以“創”的勇氣開辟新局，讓兩新組織在黨建“光合作用”中茁壯成長，共同譜寫新時代兩新黨建高質量發展的壯麗篇章。
