2025年是“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年。我們需以更深的實踐智慧，將“兩山理論”轉化為治山理水的行動指南，讓綠色動能澎湃不息，增色增亮高質量發展新畫卷。
破“沉疴”立“屏障”，以系統修復筑牢生態根基。環境治理是一場刀刃向內的革命。面對歷史遺留的污染“傷疤”，仍需以“刮骨療毒”之勇縱深推進系統修復。長江流域推行“河長制”，通過網格化治理實現水質躍升；西北荒漠化地區以草方格固沙，讓“死亡之海”重現綠洲，圍繞山水林田湖草沙開展系統生態治理，各方群策群力，想新招用妙法，久久為功，以求實效。隨著高精技術的發展，衛星遙感、AI監測等技術在鎖定污染源、動態檢測等“舞臺”大有可為，污染地塊進行分級修復與再利用的“生態體檢”技術創新與機制建立徐徐鋪陳。“水質對賭”、“土壤銀行”模式為跨區域生態補償機制的構建提供新思路，在保護者與受益者共擔責任、共享紅利的“雙贏”之路上穩步邁進。
轉“舊業”育“新機”，以綠色動能重塑產業筋骨。傳統產業不是“淘汰品”，而是轉型升級的“潛力股”。浙江安吉的竹產業從“賣原竹”轉向“賣碳匯”“賣設計”，產值提升20倍;山東蒙陰將廢棄礦坑改造為“生態光伏園”，實現“陽光變現”。我們要“加快發展方式綠色轉型，實施全面節約戰略，發展綠色低碳產業”。通過加快推動產業結構的優化升級，強化產業、能源等結構調整，實現生產方式的綠色轉型。發展“數字+生態”新業態，利用區塊鏈溯源產品，以“綠色認證”提升溢價空間，讓產業鏈從“灰色軌跡”轉向“綠色賽道”。
化“顏值”為“價值”，以多樣路徑激活生態紅利。綠水青山不是“沉睡資產”，而是可增值的“綠色銀行”。如新疆賽里木湖通過“生態旅游+文化IP”模式，年吸引游客超百萬，帶動周邊牧民增收致富;福建三明探索“森林康養+碳匯交易”方案，將空氣變成“可計價商品”，實現“無痛變現”。試點推廣“生態信托”模式，鼓勵社會資本參與保護性開發，謀劃“國家公園品牌經濟圈”。同時，不斷完善生態產品價值核算體系，讓“賣風景”“賣空氣”有據可依，避免“竭澤而漁”的開發短視。
