為推進公務員管理的規范化、科學化、法治化水平，打造一支政治過硬、能力突出、作風優良的公務員隊伍，內蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗運用“四化四提升”工作法，在強化素質提升、提高管理質效、健全考核機制、落實激勵保障上持續發力，為全旗經濟社會發展賦能添智。

常態化學習法規，全面提升公務員隊伍素質。自《中華人民共和國公務員法》頒布以來，烏拉特前旗認真梳理公務員法及相關配套法規，將法規納入旗委黨校主體班次，采取“集中培訓+自學提升”“線上+線下”等模式，通過組織領導干部帶頭學、單位組織集中學、微信公眾號推送隨時學等多項舉措,形成了全員學習、比學趕超的濃厚氛圍，有效提升了公務員隊伍的政治素養和能力水平，目前舉辦公務員政策培訓8期，累計培訓548人次。每年舉辦新錄用公務員見面會，從不同領域、不同層級、不同年齡段的公務員中選取優秀代表交流工作的感悟，讓新入職干部在學法規、守規矩、強素質上邁出堅實一步。

信息化建設數據庫，全面提升公務員管理效能。為實現公務員“進、管、出”各個管理環節的精細化，烏拉特前旗圍繞軟件系統統一、建設標準統一、操作流程統一的“三統一”建庫原則，通過采取進一步增強思想意識、進一步提高工作標準，進一步加快工作進度、進一步強化保密意識的管理方式，實現了公務員信息庫“數據新、底數清、資料實”，為干部選拔、職級晉升、公務員調任、轉任、選樹先進典型等提供了有力的數據支撐。依托數據庫的獎懲信息，2024年推薦旗市場監督管理局新安市監所所長趙曉飛獲評自治區“人民滿意的公務員”，一目了然，讓優秀干部脫穎而出，進一步激發了公務員隊伍爭先創優的內生動力。

精準化考核評定，全面提升公務員工作動能。為充分發揮公務員考核“指揮棒”作用，烏拉特前旗積極推行分類量化考核、差異化評定的方法，根據公務員所處崗位職能職責和履職情況制定個性考核指標，對待直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，引入服務對象評價機制，突出服務態度、服務質量和服務承諾兌現情況的考核，讓指標會說話，以考核促提升。把平時考核與年終集中評定結合起來，既重全年業績成果，也重日常工作成效，努力把干部考實評準。在落實考核規定的基礎上，把考核結果與提拔任用干部相掛鉤，突出考核結果運用。2024年以來，堅持以實績為導向，將58名政治素質過硬、工作實績突出、年度考核優秀的干部提拔重用，讓“想干事、能干事、干成事”的作風蔚然成風。

規范化職級晉升，全面提升公務員干事激情。在職級晉升工作中，烏拉特前旗推廣運用“五優先”原則（承擔或參與的工作位列全市前列或受到自治區級以上表彰的干部優先；在招商引資、鄉村振興、節水控水和蘇木鎮一線作風扎實、成績較好的干部優先；年度考核優秀的干部優先；在蘇木鎮黨委書記“大比武”和旗直機關“公述民評”排名靠前的單位干部優先；任現職務（職級）時間長或臨近退休且在崗工作、一貫表現好的干部優先），使干部職級晉升成為激勵不同崗位、行業干部的“導向標”。2025年上半年，為106名各領域表現突出干部和41名“老黃牛”式的干部晉升職級，樹立了良好的干事創業導向，有力驅動干部隊伍活力全面迸發，為全旗高質量發展注入蓬勃動力。（烏拉特前旗組織部 溫金）