不管“軍轉民”，還是“民參軍”，軍民融合的核心是資源、人才和技術的融合。近年來，信息工程大學著眼時代大勢，搶抓發展機遇，把軍民融合納入發展規劃總體布局，融入教學科研具體實踐，做了一些探索。
一是高端資源整合。信息工程大學率先和國家測繪地理信息局簽署戰略合作協議，希望發揮雙方的技術資源優勢，服務國家“一帶一路”戰略，為測繪信息“走出去”服務，深度參與“一帶一路”空間信息走廊建設、全球空間基準軍民融合工程、全球地理空間信息基礎設施建設等重大工程；與中央網信辦簽署合作備忘錄，依托大學建設“國家網絡空間安全發展創新中心”，落實習主席簽批的9大建設任務，通過這樣的軍民融合舉措，為國家網絡安全作出應有的貢獻。
二是技術融合。軍民融合實際上也確實存在技術方面的問題。針對這一問題，信息工程大學率先開展了軍民轉化平臺的建設，在不觸紅線的前提下，探索與地方政府共建軍民融合研究院的新模式，建設了中關村信大網絡信息軍民融合研究院、東莞信大融合創新研究院、鄭州信大先進技術研究院等一批推進科研成果轉化的技術平臺。實際上，這些平臺的建設都是為了解決“軍轉民”“民參軍”的技術問題。眾所周知，在建設和發展過程中，軍隊有軍隊的一套，地方有地方的一套，兩者融合的時候必然會存在技術、規范等方面的不一致。平臺的建設，一方面為地方不熟悉部隊規范的企業提供技術服務，使其更好地參與軍隊信息化的建設；另一方面，通過平臺與地方企業合作，將大學領先的技術應用于企業的產品、技術升級，從而帶動地方經濟的建設。平臺建設的實踐過程，很好地實現了共享共贏的局面。實際上，平臺的建設也得到了軍委科技委的高度關注，軍民融合研究院建設的模式被列為軍隊停止有償服務的試點，通過這種模式來解決軍民雙向融合的問題。
三是關于人才融合。信息工程大學和中國科技大學、武漢大學、浙江大學等一批地方知名高校簽署合作協議，共同推動軍事人才培養和軍隊科技發展。
軍民融合是習主席站在戰略高度提出的國家發展戰略。軍民融合是軍方主導還是地方主導？先經濟發展還是先軍事發展？本質上都是思想上站位不高的表現。事實上，軍民融合是雙贏的問題。在技術層面上，確實存在融合發展的問題，比如有的企業說有全世界最先進的技術，但在軍方卻用不起來，是不是存在“玻璃門”的問題？不能說沒有“玻璃門”的問題，但更多的原因可能是企業不知道軍方的真正需求，也不知道武器裝備對技術點的需求，不熟悉相關的技術標準和規范。所以，需要一種平臺機制用于解決這樣的技術問題。現在軍民融合研究院也在試圖尋找一種比較好的方法解決這樣的問題。
責編/魏飛 孫渴（見習） 美編/李祥峰 李智
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