全國組織部長會議17日在京召開。廣大干部要認真學習會議精神，銳意進取、奮勇爭先，把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為統一起來。從嚴管理監督，是約束干部行為的“緊箍咒”；鼓勵擔當作為，是激發干部干勁的“催化劑”，如鳥之兩翼、車之兩輪，共同推動干部隊伍不斷前行。新征程上，鑄就奮進干部隊伍，各級組織部門要認真貫徹落實全國組織部長會議精神，將嚴管與厚愛緊密結合，做到張弛有度、寬嚴相濟。
以嚴管明底線，立好規矩。俗話說：“不以規矩，不能成方圓”。從嚴管理監督是干部隊伍建設的基石。要通過建立健全監督機制，織密監督之網，讓干部時刻保持警醒。一方面，加強黨內監督，落實黨內民主生活會、述職述廉、巡視巡察等制度，讓黨員干部在組織的監督下不斷反思和改進自身的工作。另一方面，要強化群眾監督，通過網絡信箱、舉報熱線等方式拓寬群眾舉報渠道，讓黨員干部的行為置于“聚光燈”下，倒逼黨員干部公正用權、依法用權、廉潔用權。
以厚愛增動力，增強底氣。干部在改革創新、攻堅克難的過程中，難免會遇到風險和挫折。如果及時加以鼓勵，會提振黨員干部干事創業的信心，從而放下思想包袱，全身心投入到黨和人民的事業中去。要嚴格落實好“三個區分開來”，明確容錯界限，對干部在探索創新中出現的非主觀故意失誤給予寬容，讓干部放下思想包袱，輕裝上陣。對擔當作為的干部給予表彰和獎勵，在職務晉升、評先評優等方面優先考慮，切實讓吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位，營造崇尚實干、鼓勵擔當的濃厚氛圍。同時，要積極關心好干部的工作、生活情況，幫助解決好實際困難，以組織的溫暖充分激發干部的積極性和創造性。
以嚴管與厚愛的統一，促干部隊伍“煥活力”。在嚴管中體現厚愛，在厚愛中強化嚴管，才能讓干部既感受到紀律的剛性，又體會到組織的溫情。也就是說，嚴管與厚愛并非相互對立，而是有機統一的整體，缺一不可。各級組織部門要把握好嚴管與厚愛的尺度，既要在日常管理上堅持嚴的總基調，杜絕“施之以寬，失之以軟”；也要在工作和生活中及時給予關心和幫助、肯定和鼓勵，做到寬嚴相濟。通過嚴管與厚愛的統一，營造良好的政治生態，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。（作者：潘友燁）
