【摘要】德國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)中表現(xiàn)良好，與德國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)有著緊密聯(lián)系。為此，德國(guó)制造業(yè)成為了各國(guó)爭(zhēng)相效仿的對(duì)象。在西方傳統(tǒng)工業(yè)國(guó)家實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略以及新興大國(guó)謀求制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重壓力下，德國(guó)推出了工業(yè)4.0的國(guó)家戰(zhàn)略，通過(guò)進(jìn)一步升級(jí)制造業(yè)，來(lái)捍衛(wèi)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歸納起來(lái)，德國(guó)制造業(yè)之所以能長(zhǎng)盛不衰，與社會(huì)協(xié)同、倒逼機(jī)制、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才保障四個(gè)方面因素的協(xié)同作用有著緊密關(guān)系。當(dāng)前，我國(guó)通過(guò)了“中國(guó)制造2025”規(guī)劃。德國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)可以給我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略提供若干啟示。
【關(guān)鍵詞】德國(guó) 制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 工業(yè)4.0 中國(guó)制造2025
【中圖分類號(hào)】F43/47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
鄭春榮，同濟(jì)大學(xué)德國(guó)問(wèn)題研究所/歐盟研究所所長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)。研究方向?yàn)楫?dāng)代德國(guó)政治與外交、德國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、歐盟治理。主要著作有《歐盟委員會(huì)與社會(huì)伙伴在歐洲社會(huì)一體化進(jìn)程中的角色》（德語(yǔ)）、《中小企業(yè)——德國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱》等。 望路，同濟(jì)大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院博士研究生。
制造業(yè)在德國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比近20年來(lái)幾乎保持恒定，1994年為23%，而2014年為22.3%。和歐盟平均水平以及歐盟其他國(guó)家相比，德國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)則更為突出：2014年，歐盟國(guó)家制造業(yè)平均占比為15.3%，法國(guó)為11.4%、英國(guó)則更低，僅為9.4%。①
鑒于德國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)以及其后的歐債危機(jī)中表現(xiàn)良好，甚至于在歐盟內(nèi)“一枝獨(dú)秀”，西方各國(guó)紛紛探尋“德國(guó)模式”的成功秘訣，并想要效仿促其成功的實(shí)體經(jīng)濟(jì)元素。例如，曾擔(dān)任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)顧問(wèn)及奧巴馬政府汽車產(chǎn)業(yè)首席顧問(wèn)的史蒂文·拉特納曾在美國(guó)《外交》雜志撰文，文章的標(biāo)題就是“德國(guó)成功的奧秘——歐洲的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)能給美國(guó)什么經(jīng)驗(yàn)”。②
在經(jīng)歷了去工業(yè)化過(guò)程之后，歐美等國(guó)家都在重拾再工業(yè)化戰(zhàn)略。歐盟委員會(huì)也在2012年秋季確定了要把歐盟內(nèi)的工業(yè)比例從目前的近16%，到2020年重新提高到20%的目標(biāo)。與此同時(shí)，包括中國(guó)在內(nèi)的新興大國(guó)在全球化背景下不再滿足于吸引德國(guó)制造業(yè)的外移，也在積極謀求制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這樣的雙重壓力下，德國(guó)沒(méi)有停下創(chuàng)新的腳步，而是吹響了工業(yè)4.0的號(hào)角，通過(guò)進(jìn)一步升級(jí)制造業(yè)，來(lái)捍衛(wèi)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
德國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)從何而來(lái)？它取得成功的原因有哪些，與創(chuàng)新有著怎樣的關(guān)聯(lián)？本文嘗試揭開這個(gè)謎團(tuán)，并在此基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)述我國(guó)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中可以向德國(guó)借鑒的若干總體思路。
