黨的二十大報告提出，要加快建設網絡強國、數字中國；要加快發展數字經濟，促進數字經濟與實體經濟深度融合。在新一輪數字化、智能化浪潮中，國有企業黨建工作數字化轉型，既是數字時代生存發展的必然趨勢，也是基層黨建工作提質增效的內在要求。中國保利集團主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，積極運用互聯網、大數據等新興技術，自主開發具有企業特色的智慧黨建平臺，探索以信息化、數字化提升黨建工作質效，進一步提升了基層黨組織和黨員干部工作效能，并以信息化、數字化精準匹配資源，持續增強基層黨組織政治功能和組織功能，為企業高質量發展提供有力支撐和堅強保證。

一、智慧黨建平臺建設的實踐

保利集團提出全面構建黨建數字化轉型“1234N”體系框架，圍繞國企黨建“規范化、精細化、體系化”的“1”個總目標，實現學習教育與落實責任“雙向互動”，聯動大屏觀態勢、中屏管過程、小屏做執行“三屏呈現”，打造宣傳思想、黨建業務、學習教育、責任落實“四個平臺”，接入后臺管理、新聞輿情、品牌文化、群團工會、人力資源、監督執紀等“N個模塊”，拓展黨建工作數字化平臺應用場景，使其成為黨委書記的“智能抓手”、黨支部書記的“管理推手”、黨務干部的“工作幫手”、普通黨員的“學習助手”、職工群眾的“交流傳手”。

強化政治建設，凝心鑄魂推動發展“抓得準”。聚焦政治功能提升，在智慧黨建平臺首頁及數據大屏搭建宣傳思想平臺，即時傳達習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署。抓好上級精神傳達落地。緊跟形勢任務，設置重大主題宣傳教育專欄，及時更新黨中央重大決策部署，傳達上級精神。同時，檢查基層黨組織傳達學習落實情況和規范程度，實現上級精神一貫到底。抓好學習內容個性定制。針對全體黨員制作“紅色經典開課啦”、廉潔文化短視頻等課程，針對黨務工作者開設“黨業融合微課堂”在線課程，針對各級黨組織書記開設專題網絡培訓班、履職認證培訓課程，實現黨員教育管理精準“滴灌”。抓好黨建動態實時更新。專設集團黨委動態、基層黨建風采、特色黨建品牌板塊，定期展示、宣傳基層工作動態，及時更新重點工作進展；專設黨建公告專欄，定期推送特色黨建文章，實時分享交流黨建工作經驗成果。抓好學習資料交流共享。專設資源共享模塊，共享集團黨委“第一議題”、“理論學習專題研討”、“調查研究成果”以及黨建制度、工作模板、指引手冊等資料，為黨務工作者及全體黨員提供學習履職“資料庫”和“工具包”。

強化組織建設，基層黨建質量標準“守得住”。聚焦黨建工作基礎，在智慧黨建平臺中屏設置黨組織、黨員、任務等管理模塊，將黨建工作標準流程嵌入平臺系統，建立邏輯清晰、運作有效的黨務線上工作流程。構建黨組織及黨員數據庫。集團近1000個黨組織、15000名黨員信息全覆蓋錄入系統，組織系統管理員定期更新、分級梳理，確保信息完整、準確；將組織功能和黨員能力作為重要數據分析展示抓手，及時掌握黨組織及黨員數據畫像。實行組織生活數據化管控。將組織生活標準流程嵌入黨務管理平臺，明確標準及頻次，在平臺首頁按“月、季、年”實時更新“三會一課”完成率，確保會議流程清晰可查、會議記錄完整明確、會議資料定期歸檔。基礎黨務線上流程化管理。全面提升基層黨務工作者工作效率，通過組織關系轉接模塊實現黨員組織關系網上轉接，發展黨員模塊提供標準流程操作及審議功能，黨內統計報表模塊提升日常黨內統計效率。

強化黨建責任，黨建工作與生產經營“融得深”。聚焦責任落實和擔當作為，在智慧黨建平臺中屏建立黨建考核模塊，全方位、全流程、全周期跟蹤指標落實情況，為黨建工作考核提高效能。建立“經常性”督查反饋雙機制。設立定向任務模塊，各級管理員自主下發定向任務，自定義考核內容，一鍵到達指定對象；被檢查對象可即時反饋完成進度、上傳證明材料。落實“基礎性”黨建責任制考核。設立基礎考核模塊，支持自主設定考核標準、指標庫，可按不同考核要求選用考核指標庫中內容，年終根據制定好的規則自動計算指標賦分。打造“差異化”黨業融合新動能。設立差異考核模塊，將發展與創新的差異指標嵌入考核流程，被考核單位按月度填報落實進度；通過線上檢查、逐項評分、及時反饋，促進差異考核過程管理更加精細。

二、智慧黨建平臺建設的成效

保利集團開展黨建數字化轉型、建設智慧黨建平臺，推動基層黨建工作更加規范、更加精細、更加便捷、更加智慧，有效壓緊壓實各級黨組織抓黨建促發展責任，有效發揮了各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在國務院國資委對中央企業黨建責任制考核中，連續6年獲評“A級”，助力企業經營改革發展實現新突破。

橫向能貫通，搭建實時感知的平臺運行“新生態”。通過不同模塊的分步上線運行，智慧黨建平臺逐步集成“大黨建”功能模塊，全面貫通“數據大屏觀態勢、電腦中屏管過程、手機小屏做執行”的“三屏呈現”模式。通過小屏，黨員可以及時獲取黨建工作業務相關信息，提升平臺使用黏性，定期采集黨員信息、活動等基礎數據和黨員風采、黨員積分等拓展數據，為數字化轉型提供數據基礎。通過中屏，分層分類設置操作權限，把黨建數字化平臺開發運營成為黨務工作者提高工作效率、提升數字化素養，增強基層黨組織服務和管理水平的重要抓手。通過大屏，綜合展示集團黨委動態、基層黨組織工作、普通黨員日常狀態，完善黨建數字化平臺的可視化功能，輔助黨組織書記決策，壓實各級黨組織黨建主體責任。

縱向能穿透，提供高效便利的日常管理“新抓手”。在智慧黨建平臺黨組織架構模塊，上級黨組織可對下級黨組織直至每一個黨支部進行穿透管理，點擊任一黨組織、黨員、工作任務，即可呈現相關數據，對黨建考核及組織生活進行實時檢查、量化分析研判，點對點精準指導。根據不同黨組織的工作重點、實際需求及檢查結果，在智慧黨建系統提供動態化、個性化的工作指南、“訂單式”的工作服務及定制化考核任務，有效解決傳統條件下黨務工作落實不及時、不規范的問題。各級黨組織規范執行各項組織生活制度的主動性、自覺性和能力水平明顯提升，切實推進黨建工作提質、增效、升級，壓實各級黨組織主體責任。

效果能評價，形成全面覆蓋的學習教育“新常態”。結合黨員學習需求，利用平臺直播功能，面向黨務工作者定期開展“黨業融合微課堂”直播學習，分享基層實戰經驗。利用數字技術增加互動環節，采用多屏互動、知識問答等方式增加用戶黏性和參與度，引導黨員參與主題學習，深入思考、提出問題、解讀理論、分享感悟。平臺上線以來，全體黨員參與線上學習，月度登錄活躍度達100%，月均學習時長15個小時。在平臺多元、信息爆炸、時間碎片的傳播環境中，利用好智慧平臺大數據精準推送，牢牢抓住黨員和黨組織這兩個關鍵著力點，持續提高理論學習、黨員教育的參與度，提升了學習的速率效率，切實強化了理論武裝。

三、幾點啟示

黨建數字化轉型是時代大勢所趨、事業發展所需、黨建創新所向，要綜合運用系統思維、創新思維、平臺思維，持續優化、迭代和更新數字化抓手，持續探索黨建工作數字化轉型路徑，構建智能化評價激勵模型，實現精益管理、智慧分析、數字支撐，為企業構建“精益黨建體系”提供技術支撐，著力推動企業高質量發展。

充分發揮數字優勢提升黨組織的領導力。要充分運用信息通信技術，提升黨組織的領導力，特別是推進數字黨建和經營工作的互聯互通，讓各級黨組織通過數字化手段全面跟進經營工作攻堅克難任務的進展情況，提升對黨中央重大決策部署落實情況的監督檢查，夯實黨對推進政治思想建設、意識形態、經營發展等各方面工作的全面領導。

充分利用數字化手段加強黨的創新理論武裝。用黨的創新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務。要實施黨的創新理論學習教育計劃，建設保利學苑，發展“互聯網+黨員干部培訓”，打破培訓在時間、空間、規模等方面的限制，讓黨員、干部利用碎片化時間開展個性化、自主化學習。要豐富學習內容展示載體，預留各專業條線、各媒體形態展示端口，積極探索網上學習新模式，著力打造互聯網時代的馬克思主義學習型政黨。

著力提升基層黨組織政治功能和組織功能。嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。實現“為基層提效、為黨員塑形、為組織賦能”的建設目標，要以信息化為依托，打造黨建數據管理工具。科學規劃功能設置，完成全級次基礎信息采集，上線常用基礎功能，實現數據集成和數據穿透。要以數字化為支撐，貫通黨建過程管理鏈條。優化組織生活開展方式，實現各模塊數據統計互聯互通，為學習教育提供內容和考評，提升學習成效；開發任務管理、黨建考核督導模塊，為黨業融合提供抓手。要以智能化為目標，構建智慧黨建管理平臺。扎實推進差異化黨建工作考核措施落地，突出全過程線上評分評價，優化升級數據大屏“駕駛艙”，建立多維互通的全景式黨建工作全貌，構建“大黨建”工作格局。

（課題組成員：吳建文、王大就、李志強、蔡美波、馬玉麗）