近日，全國組織部長會議在北京召開，會議強(qiáng)調(diào)，要著力營造潛心鉆研的良好環(huán)境，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。古人云，“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，良好的環(huán)境如同沃土，直接影響著人才的成長與發(fā)展。
營造良好的物質(zhì)生活環(huán)境，解除人才后顧之憂。“積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉”，風(fēng)雨和蛟龍都需要在良好的環(huán)境里誕生，更何況是人呢？管理者想要人才心無旁騖地專心工作，必須想方設(shè)法解決好其實際的生活及安全保障問題，引得金鳳凰盤踞筑巢，比如高品質(zhì)的居住條件、便捷的交通設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的子女教育資源等。針對科研人才，必須提供相應(yīng)的環(huán)境條件支撐，比如良好的實驗條件和精密的實驗器材，保障科研經(jīng)費充足，否則出成果、出人才只能淪為一紙空談。
營造良好的人文關(guān)愛環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)造潛力。一般而言，許多人才往往具有不同于他人的脾性與特點，甚至可能還存在其他方面的不足與短板。對此，管理者要正確理性地分析，秉持“聚天下英才而用之”的寬廣胸懷，破除攜帶年齡、學(xué)歷、專業(yè)等有色眼鏡的“唯標(biāo)簽論”，既要專精領(lǐng)域的璀璨星斗，也要螺絲釘精神的默默繁星，根據(jù)不同人才的特點與發(fā)展路徑為其悉心“施肥澆水”，打好“感情牌”，營造人才受到愛護(hù)和尊重的人文關(guān)愛環(huán)境，以誠待人、以情感人，不斷催發(fā)其潛在動力。
營造良好的價值優(yōu)化環(huán)境，實現(xiàn)人才各盡其能。“能力為尺，量才錄用”。管理者需要摒棄資歷為先、平均主義、思想僵化的陳規(guī)陋習(xí)，構(gòu)建科學(xué)公正的人才評價體系，激發(fā)創(chuàng)新精神與實踐，確保才高者受到重用、無能者不能立足、劣質(zhì)者淘汰出局。公平競爭的價值優(yōu)化環(huán)境，需要管理者在培養(yǎng)、考核、評定、晉升等方面對每個人一視同仁，尤其是選人用人、獎優(yōu)罰劣方面做到客觀準(zhǔn)確、透明公開，充分調(diào)動人才的積極性，使其大膽探索、積極創(chuàng)新、各盡其能，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力之春。
（浙江省杭州市桐廬縣稅務(wù)局 濮麗娜）
